隨著公司的不斷發展和管理水平的不斷提高，公司各項管理制度逐步完善，建立了完善的研發管理制度和工作流程。公司研發活動實行項目管理責任制，根據R&D項目成立相應的項目小組，組長對項目負責。結合ISO9000質量管理體系，建立了相應的項目立項報告和項目R&D核算體系，並結合實際情況，與著名高校開展了R&D活動。同時，公司對R&D人員進行了績效考核和獎勵制度，鼓勵科技創新，調動R&D人員的創新積極性。實施產學研結合，加快產品創新，依托高校和科研院所的技術人才優勢，提高產品的技術含量和市場競爭力，使企業在產品定位和創新上獲得明顯優勢。