單項咨詢是指由客戶企業提出特定課題或與客戶企業商定課題的咨詢服務活動。如經營戰略、市場營銷、企業組織、生產管理、財務管理、產品開發、質量管理等方面的咨詢服務活動。
2.綜合咨詢
綜合咨詢是指對企業從經營領域、經營目標、經營方針到生產、技術、質量、財務、勞動人事、營銷、組織等管理內容進行綜合調查、綜合分析並提出綜合改進建議的服務活動。
3.與個別企業協商。指企業開展的咨詢服務活動。
4.企業集團咨詢。指為多個相關企業提供咨詢服務的活動，或為壹個企業集團提供咨詢服務的活動。
擴展數據:
管理咨詢是壹種刻意的變革活動，管理咨詢師與客戶有意識地建立壹種自願的短期關系，進入壹種互動過程；在這個過程中，管理顧問利用咨詢知識給客戶帶來管理知識，通過職業行為幫助他解決與管理相關的問題，使雙方達成新的現實。客戶可以是個人，也可以是組織。
管理咨詢結果的初始形態出現在管理顧問提供的咨詢報告中，而其最終形態則表現為增加客戶的管理知識和管理才能，管理顧問增加的管理咨詢經驗，以及客戶實施管理顧問推薦方案後取得的新的經濟效益和社會效益。
咨詢的本質是服務，是由專業人士或機構以創造性的知識和智慧的產品和專業的服務來滿足客戶管理診斷、矯正和提升的需求。
參考資料:
百度百科-管理咨詢公司