管理的目的是效率和效果。
管理的核心是人。
管理的本質是聚合企業的各種資源，充分利用管理職能，以最佳的投入獲得最佳的回報，實現企業既定的目標。
領導者有不同的層次，但無論大小，都需要組織管理壹群人，帶領他們為某個目標而努力。
因為人是有感情有思想的，所以常說，做壹個讓人尊敬、愛戴、心服口服的官很難。
盡管這很難做到，但許多人還是做到了。
他們的秘訣是什麽:善於管理人的人，能了解別人的心理特點，管理人得心應手，遊刃有余；不善於管理人的人，往往心煩意亂，經常得罪人，下屬也是壹盤散沙，牢騷滿腹。
管人靠權威。
有了影響力，管理者散發出領導魅力。
如果妳巧妙地運用妳的權力，讓妳的下屬心甘情願地服從妳，聽從妳的調遣，妳就會成為壹名優秀的領導者。
管人靠攻心。
要成為壹個人性化的領導者，妳需要友好、隨和、體貼，妳需要了解人性，關註人們的需求和欲望。
當下層把妳當成自己人的時候，妳的目的就達到了。
用智慧管理人。
個體是微不足道的，但用心溝通，凝聚大家的力量，才能激發人的向心力和合力。
管人靠學習。
政治學、心理學、語言學、管理學、關系學都可以發掘無窮的智慧和潛力。
所以，壹個優秀的領導者，是壹個虛心好學，不斷完善知識結構，加強自身修養的人。
作為領導，妳不必事事都管。
我們應該使權威和權力相適應，把權力和責任結合起來。
什麽都做的領導，什麽都做不好。
記住，當妳發現自己不堪重負的時候，妳要考慮是否應該放權。