創業團隊的管理策略有：明確團隊目標、招聘優秀人才、激勵和獎勵、溝通和協作、靈活性和創新。
壹、明確團隊目標
創業團隊的成功與否與團隊成員是否有***同的目標密切相關。因此，第壹步是確立壹個明確的團隊目標。這個目標應該是具體和可測量的，並且要讓每個團隊成員都清楚地了解和認同。壹個***同的目標將有助於激發團隊成員的動力和激情，並使他們更加緊密地合作，達成團隊的目標。
二、招聘優秀人才
創業團隊的管理策略還包括招聘優秀的人才。為了確保招聘到最好的人才，創業公司應該根據團隊目標制定壹個明確的招聘計劃。
三、激勵和獎勵
正如在《經理人參閱：創業管理學》中所示的那樣，創業公司應該為團隊成員制定壹個激勵和獎勵計劃，以激勵他們的工作積極性和創造力。這個計劃應該根據個人的表現和團隊的成就來評估。
四、溝通和協作
溝通和協作是創業團隊管理中至關重要的壹環。創業公司應該建立壹個有效的溝通機制，以確保團隊成員之間的信息流暢和信息的***享。同時，創業公司應該建立壹個良好的協作環境，以便團隊成員之間可以相互支持和相互幫助。
五、靈活性和創新
創業公司的管理策略還應該包括靈活性和創新。在壹個不斷變化和競爭激烈的市場環境中，創業公司需要靈活性和創新能力來適應和引領市場的變化。