? 在五年多的實踐中，樂樂麻麻發現其實父母們不光是需要有人幫助照顧寶寶，在育兒的知識、家庭關系、以及對待寶寶養育理念上都很需要有人去指導和幫助。在四年前，樂樂麻麻成立了愛家成長學院公益組織，幫助除了請保姆的客戶和其他寶寶多大媽們解決育兒方面的疑難。這份愛的事業很快得到了眾多社會人士的支持和參與，發現有很多爸爸也參與了其中。 爸爸們以理性的角度跟我溝通，除了保姆，我們還可以在育兒方面做壹些更多的探索。比如在機構托嬰方面的探索。我們很快找來了國家的各種紅頭文件，大量調查研究發現，在2016年12月底國家頒布了《關於大力發展0到3歲嬰幼兒機構養育事業》的文件。國家的十九大也指出，為了促進二胎政策的進壹步推行，國家將大力的推動社會機構成立托嬰中心。
? 於是，2016年的年底開始，我們開始尋找各種國內外托育的資料，大量市場調研。經過了四個月的市場，調研發現在全國各地已經有許多的托嬰中心已經在運作了。無風不起浪，接下來攜程托嬰中心的虐嬰事件，紅黃藍的虐童事件開始屢屢曝光。深究其原因，在於沒有標準化的流程，人員沒有規範化的培訓，甚至在他們的管理層面也沒有專業的人員。難道中國的機構托嬰事業會因為這些負面的消息就此流產於萌芽狀態嗎？
? 樂樂麻麻不甘心，在2017年的七月毅然東渡到日本，找到了日本保育業的鼻祖，橫山教授，深入了解壹個已經有50年托育歷史的國家，怎樣去開展托育產業的？在日本近壹個月的學習中，發現凡事都是有規律，可遵循的。在日本有完善的保育學體系，日本的後生省，相當於中國的民政部有完善的培訓，以及保育園評估的機制。二戰以後日本的保育學經歷了幾十年的變遷，最終才走到了現在，相對完善的模式。在課程體系，食品監督管理，營養配餐以及員工的薪酬體系上接近於現在企業管理制度，嚴謹而具有人性化。因為不懂日語，只身前往日本的我受到了，受到了旅居日本的朋友仲濱女士以及橫山教授的夫人，壹位年過古稀，優雅的英文教授的熱心幫助，完成了托育園選址、建設、管理、課程體系的全面了解和壹線資料。最令人感動的事，橫山夫人患有嚴重脊髓疾病，病痛讓老太太平時都壹直要用拐杖走路。她為了我能更好的學習，每天堅持陪我到語言，在我的旁邊幫我做翻譯。對孩子的愛，是沒有國界和民族的限制的，他們願意把幾十年所有積累的寶貴經驗，無私的與中國人民分享。
? 這群人對托育事業的專註與熱情深深地打動和鼓舞著我，樂樂麻麻立下誌向，回到祖國，壹定要做壹個令中國父母滿意的托育。回家後從八月到十月樂麻麻媽媽跑遍了南京大大小小的商業區、住宅區尋找壹個合適的托育園場地。按日本標準的場地，南京基本找不到，找到的幾塊合適的場地，由於土地性質辦不了消防合格證，不能成為國家承認的正規的托育園。眼看著秋天快要來臨，樂樂麻麻的心就像從夏天到冬天壹樣，有些心灰意冷。
? 與此同時，樂樂麻麻不斷地參加各個平臺的培訓，希望找到合適的商業合作夥伴。幾乎所有的人都告訴我，這個事業很好，但是從零開始的事業，風險太大，沒有人願意去第壹個吃螃蟹的人。我以每天談3到5個投資者的速度，連續談了壹個月，得到的都是婉言的拒絕。拖著疲憊不堪的身體晚上回到家裏，老公安慰我說，依妳這樣的刻苦，如果做醫生，院長都能做了。未完待續……