具體要寫改善的方法。
壹、包括內容：
1、舉出存在的問題，不解決會帶來什麽後果。
2、用什麽方法改善能解決問題，暫時對策，長久對策。列出改善的方法。
3、改善後的效果，能產生什麽樣的效益 。
4、完了 可以交給領導看了。
二、提案內容：
1、改善主題；
2、提出理由；
3、目前做法；
4、改善方法；
5、預期效果；
6、改善費用投入評估。
工廠企業進行品質管理改善的要點 ：
1、從生產管理的層面進行品質管理改善，首先要對生產人員進行培訓，統壹員工的操作方法，同時進行技能評定，加強對工件的認識和不良品的劃分，重新規範生產員工的操作方法，進行培訓，使之對產品有清晰的認知，避免產品不必要的錯誤。
2、從品質管理的層面進行質量管理改善，重點需要對品質人員進行培訓。統壹員工的檢驗方法和標準，並傳達給每壹個員工，避免產生差異造成漏檢。市場需求的標準隨時都在更新，技術部的各種技術變更也是不斷的發出，這就要求品質人員要及時接收信息，並在生產中執行監督。
作文寫作方法
1、確定中心，寫出深意。我們要著於挖掘所寫事件中含有的生活哲理或找出它閃光的地方，反復思考，確定文章的中心思想。即善於從普通的小事中寫出深意來。
2、文章的六要素要交待清楚。壹件事情的發生，離不開時間、地點、人物、事情的起因、經過和結果這六方面，即常說的“六要素”，只有交待清楚這幾方面，才能使讀者對所敘述的事，有個清楚、全面的了解。
3、言之有序，條理要清楚。根據所述時間選擇合理的順序來安排材料。壹般敘事順敘、倒敘和插敘三種。
4、詳略得當，突出重點。壹般事件的材料有主次之分，能體現文章中心的材料是主要材料，這部分要詳寫，次要內容可略寫或不寫，主次分明，給讀者以深刻的印象。