打破常規思維的小故事壹
?醜陋?招財
美國艾士隆公司董事長布希耐壹次在郊外散步，偶然看到幾個小孩在玩壹只骯臟且異常醜陋的昆蟲，愛不釋手。布希耐頓時聯想到：市面上銷售的玩具壹般都是形象優美的，假若生產壹些醜陋玩具，又將如何?於是，他布置自己的公司研制壹套?醜陋玩具?，迅速向市場推出。
這壹炮果然打響，?醜陋玩具?給艾士隆公司帶來了收益，使同行羨慕不已。於是?醜陋玩具?接踵而來，如?瘋球?就是在壹串小球上面，印上許多醜陋不堪的面孔;橡皮做的?粗魯陋夫?，長著枯黃的頭發、綠色的皮膚和壹雙鼓脹而帶血絲的眼睛，眨眼時又會發出非常難聽的聲音。這些醜陋玩具的售價超過正常玩具，但壹直暢銷不衰，而且在美國掀起了行銷?醜陋玩具 ?的熱潮。
這?醜陋?的靈感獲得商業成功，為艾士隆公司廣開財源，其根本原因就是抓住了兩種消費心理：追求新鮮和逆反心理。
打破常規思維的小故事二
日本壹名叫池田菊苗的化學教授，在回家吃菜喝湯時不覺壹怔，連忙問妻子：?今天○
這碗湯怎麽這樣鮮美接著用勺在碗裏攪動了幾下，只發現湯裏除了幾片黃瓜以外，還有壹點海帶。他以科學家特有的機敏和興趣，對海帶進行了詳細化學分析。經過半年時間的研究，他發現海帶中含有壹種物質谷氨酸納，並給它取了壹個名字叫味精。後來他又進壹步發明了用小麥、脫脂大豆為原料提取谷氨酸納的辦法，為味精的工廠化生產開拓了廣闊的前景。
這個例子體現了抓住機遇想中的順藤摸瓜的 創新思維 方法 ，他已經發現海帶中含有谷氨酸鈉，但是後繼續研究又發明了用小麥、脫脂大豆為原料提取谷氨酸鈉的辦法，為味精的工廠化生產開拓了廣闊的前景。
打破常規思維的小故事三
某老板在國道邊開了壹個飯店，但開業以後非常不景氣，眼看著眾多車輛急馳而去，○
卻很少有人光顧飯店。他開始思考為什麽自己物美價廉的經營卻並不能招徠顧客呢?後來他換了壹個方位和著眼點，在飯店旁建起壹個很好的廁所，並做了壹個非常醒目的標誌。這樣，許多司機為了方便而停下車，也同時就光顧了飯店。
用到了拐個彎想中間接中的的創新思維方法,這位老板間接的從過往司機及同行人員方便的需求，從而達到增加飯店的生意的目的。
打破常規思維的小故事四
出售?原始?
日本的兵庫縣有壹個丹波村，交通很不方便，村子很窮，沒什麽特產。為使村子富起來，村人請了很有 經驗 的井阪弘毅先生來做顧問。井阪先生考慮：要使這個村子富起來，就得想辦法使之?商品化?，可是這裏有什麽東西可賣呢?井阪先生絞盡腦汁，突然靈機壹動：如今在物質文明中生活的現代人，厭倦了城市的繁囂，對?原始?生活自有嘗試的興趣，因而說服村裏人在樹上築屋而居。
很快，新聞傳開了。不少城市人爭相湧入這個小村，為的是體會另壹種生活方式。
隨著觀光人數的增加，丹波村的收入大大增加。他們蓋起了漂亮的餐廳、旅館，公路也鋪好了，汽車可以直達村前。然而，來旅遊的人反而日漸減少。因為這裏曾經吸引人的是極不方便的原始生活方式，而現在卻什麽都有了，與城市沒什麽兩樣，城市人還來這裏幹什麽呢?
然而，出售?原始?已經使丹波人走向現代，改變了落後面貌。
打破常規思維的小故事五
?吞水音圖描記儀?的誕生
以前醫生診斷病人是否得了賁門癌，主要是借助聽診器聽病人吞水在食道下部的賁門處發出的聲音，根據其是否正常來判斷食道有無癌變。這種診斷方法，不同的醫生往往由於聽覺和分辨能力的差異而作出不同的判斷，嚴重的會造成誤診。為了能夠提高診斷的準確性，山東醫學院的兩位醫生向山東大學電子系求助，希望能研制出壹種能將病人吞水的聲信號圖形化的儀器。山東大學幾位科研人員接受這壹任務後，將實現的目標分解成錄音、聲音轉換和熱筆描圖三個功能組塊。錄音有現成的磁記錄技術可以采用，聲音轉換和熱筆描圖也有現成技術可以借鑒。他們通過想象，采用磁記錄技術，利用快錄慢放的方法，將1000赫音頻變為100赫，通過聲電轉換裝置，將吞水聲音信號變為電信號，再用心圖儀上的熱筆描繪出音圖。就這樣，根據既定的目標，將磁記錄，聲電轉換，熱筆描記等己有技術加以重新組合配裝，便發明了?吞水音圖描記儀?。它不僅獲得了國家的新型發明專利，還在第14屆日內瓦國際發明博覽會壹舉捧回金獎。所以，愛因斯坦說：?找出已知裝備的新組合的人，就是發明家。?
打破常規思維的小故事六
意大利的生物學家，也是解剖學家迦伐尼，在壹次解剖青蛙腿部神經和肌肉時有壹個以外的發現，當他用銅鉤鉤住新解剖的，剝去皮的青蛙腿，再把青蛙腿掛在陽臺的鐵欄桿上的時候，他發現，每當鐵欄桿與青蛙的肌肉接觸壹次，肌肉就會抽搐壹下。
這讓迦伐尼深感驚奇，於是他對這個現象做了研究。提出了解釋這個現象的壹個猜想：壹切動物都是帶電的。由於動物都帶電，金屬和動物接觸時，動物就通過金屬導體放電，青蛙的肌肉受到沖擊而收縮，就出現了前述肌肉抽搐的現象。這個動物帶電的設想，稱之為迦伐尼的生物電理論。迦伐尼的生物電理論，先是他對青蛙腿抽搐原因的壹個想象，然後在這個想象的基礎上經過實驗驗證構成了對於前述現象的壹個系統解釋。
打破常規思維的小故事七
靈機壹動
有人說，美國實業界鼎鼎大名的愛克爾先生創辦著名的山毛櫸食品公司是出於他的?靈機壹動?。
壹天，他在紐約街上散步，看見壹家小店將鹹肉切成薄片，裝在兩磅裝的紙盒裏出售，生意十分興隆。愛克爾想：?這確是個好主意，只可惜兩磅裝的鹹肉片還是太多了些，如果把它改成1磅裝出售，生意壹定會更好。
他依計行事，把肉片切得更薄更均勻，以1磅裝送到市場，購買者果然踴躍。山毛櫸食品公司加工的食品不久就聞名全美，甚至全世界。實際上，愛克爾先生的?靈機壹動?，來自他對小事情的觀察與思索。
許多人們不屑壹顧的小事情中往往隱藏著成功的因素，這全靠多壹個心眼去發掘。美國著名鐵路工程師海立門先生就是這樣壹個人。
壹次，海立門偶然發現，鐵軌上的每個螺絲釘都有壹截露在外面，便問同事。同事回答：?因為螺絲釘就這麽長。?
?可為什麽非要這樣長呢?白 白露 了壹截在外面。?
?這些螺絲釘壹向都是這樣制造的。?
海立門沈默了壹會兒，再問：
?1英裏鐵軌要用多少個螺絲釘
?約3000個。?
海立門吃驚地說：太平洋鐵路公司和南太平洋鐵路公司***有路軌1.8萬英裏，所需螺絲釘約5000萬個。就算每個多用鐵50克，豈非浪費了2500噸鐵?
後來海立門改造了螺絲釘，果然節省了不少費用。
打破常規思維的小故事八
誰刻的老鼠最像
某國有兩個非常傑出的木匠，技藝難分高下，國王突發奇想，要他們三天內 雕刻 出壹只老鼠，誰的更逼真，就重獎誰，並宣布他是技術最好的木匠。
三天後，兩個木匠都交活兒了，國王請大臣們幫助壹起評判。
第壹位木匠刻的老鼠栩栩如生，連老鼠的胡須都會動，第二位木匠刻的老鼠只有老鼠的神態，粗燥得很，遠沒有第壹位木匠雕刻得精細。大家壹致認為是第壹位木匠的作品獲勝。
但第二位木匠表示異議，他說：?貓對老鼠最有感覺，要決定我們雕刻的是否像老鼠，應該由貓來決定。?國王想想也有道理，就叫人帶幾只貓上來。沒想到的是：貓見了雕刻的老鼠，不約而同地向那只看起來並不像老鼠的?老鼠?撲過去，又是啃，又是咬，對旁邊的那只栩栩如生的?老鼠?卻視而不見。
事實勝於雄辯，國王只好宣布第二位木匠獲勝。但國王很納悶，就問第二位木匠：?妳是如何讓貓以為妳刻的是真老鼠的呢
?其實很簡單，我只不過是用混有魚骨頭的材料雕刻老鼠吧了，貓在乎的不是像與不像老鼠，而是有沒有腥味。?
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