風險管理的四個基本流程圖如下：
風險管理的四個步驟是：風險識別、風險分析、風險應對和風險監控。
1.風險辨認
風險的重要特征是它的不確定性和潛在風險，這是人們不容易感覺或理解的。因此，智，風險管理的第壹件事就是識別道風險，也就是按照壹定的科學方法來識別和區分風險。這些科學方法通常包括：問卷調查、財務報表分析、組織相關數據和文件審查、設備設施自檢、企業內外專家咨詢等。其中的壹種方法可以用於識別，或者幾種方法可以同時使用。
2.風險評估
風險評估是利用各種概率和數理統計方法來計算某壹風險的發生頻率和估計損害程度，包括直接損害程度、為防範和處理風險而消耗的人員和財產以及與直接損失相關的間接損失程度。其目的是針對帶來不同程度損失的風險采取不同的對策。
3.風險控制
為了經濟有效地控制和降低風險，有必要針對不同的風險采取不同的手段或措施。
4.風險調整
這是為了檢查和評估不同風險控制措施的結果，從而對原有的風險管理體系做出適當的調整。這是風險管理中不可或缺的壹步。通過定期或不定期的檢查和評估，來不斷完善整個風險管理體系，以獲得最佳的成本效益。