1.分管工作情況報告
作為學校，實行教學常規精細化管理，首先必須使全體師生在思想上得到轉變，認識實施精細化管理的必要性和重要性，同時認識到自己所肩負的重擔。
精細化管理：精到點上，細到實處，對細節問題要有追根究底的精神，利用細節分析方法，找出問題的根源，將小事做細，將細事做精。精細化管理是壹種境界，是壹種經營理念，是壹份堅持。
壹、課程管理
存在問題：重視程度不夠、執法意識不強、開發校本課程。
對策建議：依法開設、加強巡課、及時反饋、聚焦問題、加強研究、凸顯校本、形成成果。
二、制度管理
存在問題：時效性不強、知曉度不高、執行力不強、參與面不廣。對策建議：
1、完善與修正制度，提高教師的參與度。
2、落實與執行制度，加強制度的導向性與執行力。
3、建立並健全制度，避免制度的盲區與漏缺。
三、備課管理
存在問題：檢查主體單
方法指導滯後、關註面不廣、跟蹤管理乏力對策建議：
1、對照要求，加強教師的自我評定，同伴交流，教研組長評定。
2、重視反饋，進行多層次，多形式的反饋交流，對薄弱教師進行跟蹤性評價。
3、加強研究，組織開展專題指導和研究活動，充分發揮集體力量，實現資源***享。
四、上課管理存在問題
1、課堂教學的效率不高。
2、教研活動有效性不強。
對策建議：提前侯課制、及時下課制、隨堂聽課制、聽課反饋制、實施調課制、日常研究制。
五、作業管理存在問題
1、關註面不廣。
2、檢查方式單壹。
3、研究力度不夠。
對策建議：
1、多渠道了解學生的作業情況。
2、明確檢查內容，豐富檢查形式。
3、加強作業教學的研究和作業量的統籌。
4、加大非考試學科的作業情況檢測的力度。
六、輔優補差管理存在問題
1、重時間投放，輕方法研究。
2、重知識補習，輕情感投入。
3、重分散指導，輕整體管理。
對策建議：
1、加強學校層面的管理，形成有力的輔優補差的舉措。
2、智優生培養不僅重課內，更要拓展到課外，組織形式多樣的競賽活動。
3、學困生輔導不僅要重視課外個別輔導，更要加大課內關註的力度，開展案例評析，方法策略研究。
七、質量管理存在問題
1、關註學科不全面。
2、日常檢測不重視。
3、質量分析不到位。
4、行為跟進不及時。
對策建議：
1、加大對非考試學科的監測力度，實施階段性考查。
2、加大對考試學科單元測驗的關註力度，進行過程性管理。
3、加大對教師，教研組長質量分析評價與指導，
4、開展質量分析專題交流研討活動。
5、加大對優秀教師經驗總結，薄弱教師原因查找的力度，進壹步固化並傳播經驗。
八、學生管理存在問題
行為渙散。性格偏激。學習馬虎。缺乏自主。
對策建議：
1、拉近距離，實施關愛。
2、自我管理，塑造人格。
3、師生努力，促使改變。
4、溝通家長，健康成長。
2.分管工作情況報告
壹、20xx年工作總結
1、參與籌備和組建內蒙古包鋼軸承科技發展有限公司前期的各項具體工作，主要負責包鋼與軸承科技的各項文件審批及相關流程工作。
2、參加包鋼鋼管公司制鋼部冶煉軸承鋼的試制工作和159作業區軸承管的試制工作。目前為止，***試制冶煉GCr15軸承鋼20爐，軋制軸承鋼管214噸。質量指標，冶煉軸承鋼含氧量還達不到標準，且穩定性不好，正在多方面采取措施改進。軸承管通過改用軋坯和改善加熱溫度已經達到標準要求。目前正在和洛陽軸承集團開展合作，采用熱軋軸承管加工軸承套圈項目。
3、根據相關產品標準制定了供包鋼軸承科技熱軋軸承無縫鋼管和軸承圓鋼的技術協議，並與包鋼鋼管公司簽訂了上述協議。
4、協調鋼管公司委外包鋼特鋼加工圓鋼工作，截止目前，***生產軸承圓鋼1600多噸，外發圓鋼900噸。
5、參與配合鋼管公司軸承圓鋼和軸承鋼管的定價工作。和多部門溝通協作，完成鋼管公司鐵路發運特鋼公司帶料加工產品的各環節業務工作。
6、協助公司總經理處理與包鋼的各項業務、公務等工作，協調各部門與包鋼軸承科技的業務往來，為公司的發展努力工作。
二、20xx年工作計劃
1、協助公司總經理開展好公司的各項工作。
2、協調配合鋼管公司持續開展好軸承鋼冶煉試制工作，早日試制出合格的優質軸承鋼。配合鋼管公司優化軸承管軋制工藝，為軸承行業提供優質的熱軋軸承管原料，推進熱軋軸承鋼管的行業普及工作。
3、在公司帶領下完成生產廠房租賃改造，設備采購到位開始試生產及全面正式生產。新增軸承套圈生產線14條。
4、加快熱軋軸承鋼管+冷碾軸承套圈的項目建設，包括廠房租賃、設備采購、人員招聘、合作開展等事項。
5、建立完善各項生產管理制度，建立完善的質量管理體系，安全管理體系，為公司的生產順行提供保障。
6、盡職盡責，將自己的分管工作做到，為公司的良性運轉和發展壯大努力工作。
3.分管工作情況報告
安全工作是壹項長期而又艱巨的任務，必須毫不松懈地抓下。小學壹年級學生安全意識不強，但由於年齡小而對周圍壹切事物充滿了新鮮感，因此危險時刻都存在。現將壹學期的情況總結如下：
壹、安全知識學習
班主任教師肩負著全班孩子的安全責任，因此自身必須具備壹定的安全知識，以便教育學生，在遇到突發事件時才能更加及時有效的處理。通過對安全知識的學習，使我們明確安全工作的重要性以及開展安全教育工作的必要性。同時在平時的教育教學工作中，做到心中有數，細心觀察壹切可能存在的安全隱患，在面對壹些突發事件的時候，能做到冷靜、正確、有序。
二、培養學生的安全意識
教育學生在學校裏不玩危險遊戲，在公路上，要靠右邊走，不能在路上玩耍；要按時回家。還經常教育學生註意飲食衛生教育，教育他們不喝生水，不吃變質的食品。
三、培養學生遵守紀律習慣
我們班裏有壹個特殊的孩子，上課不會坐椅子，每節課都是蹲在椅子上，行為習慣很難培養。首先，我經常提醒她，經常利用課上課下教育她遵守課堂紀律。平時上課發現某些學生或者個小組做得好的及時表揚，在班級中樹立榜樣。發現不良現象及時糾正，逐步形成讓學生自己管理自己的班級管理模式。
四、開展豐富多彩的教育活動
1、利用班會、活動課利對學生進行安全知識講解。
通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
2、還利用學校廣播、黑板報、等宣傳工具及舉行主題班會、知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。
3、通過告家長書增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。嚴禁學生在教室、樓道、樓梯處追逐打鬧、遊戲、擁擠；嚴禁學生在校內騎車、翻越圍欄、門窗、做危險動作。
4、教育學生外出要經家長同意，不能私自外出。教育學生遵守交通法規，註意來回路上的安全。
5、學生的交通安全教育：給學生講解基本的交通安全知識,如過馬路走人行道,看紅綠燈等。
6、學生的飲食安全教育：主要包括對學生平時飲食衛生習慣的教育,購買正當食品,不買無商標和無生產日期的劣質零食等方面的教育。
7、學生的人身安全教育：對外界事物學生缺乏辨別能力，因此對學生的人身安全教育主要包括不隨便和陌生人搭訕，放學後不在學校或街邊逗留。
8、做好晨午檢工作，嚴防各種傳染病、流行性疾病的發生，健全檔案。
9、安全知識競賽。在班上，以小組為單位開展安全知識競賽。舉行安全手抄報比賽。
總之，安全工作將是壹項長期而又艱巨的任務，我們必須把安全教育工作放到壹切工作重中之重，並要長期不懈地繼續下去，為我們的教學工作打好堅實的基礎。
4.分管工作情況報告
20xx年度，我公司在三環總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防範，收到了很好的效果，公司全年沒有發生任何不安全現象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告。
壹、學習方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神；自學交通安全法規和電力安全規程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平；學習有關法律法規，為安全經營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工註重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面：加強安全生產組織建設，成立了以我為組長，分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安絡。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面：加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監控攝像頭3個，增加漏電開關壹組，同時配備安全協管員壹名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓方面：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營業的人員，重點培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其壹方面建立安全意識，壹方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題。
五、監督方面：強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查，及時發現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患於未然。同時加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環性，在監管上保證安全不出問題。
六、重點工作方面：突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。並對每壹項安全重點做了認真部屬，逐壹過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災事故。商貿公司是壹個主要面向外部市場經營的企業，經營品種多樣化，有空調，電腦，圖書等產品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發生，根據阜陽市目前的治安狀況，結合公司自身的特點，我召開公司有關人員研究制定了壹系列防盜安全措施，采取了壹些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯網的非法入侵報警系統，並在圖書城容易出現問題的地方加設了實時監控系統，有效地防止了盜竊事件的發生，確保了公司財產的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之壹，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了壹線措施：壹是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；二是加強車輛的保養和日常維護，結合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查，及時發現和排除了壹些隱患；三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，註明出車時間、任務，經理簽字後方可出車。
4、防止高空墜落事故。由於商貿公司的經營項目之壹是空調器的銷售安裝，存在高空作業的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先，我對售後安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協議書，要求售後主任每次派工之前都要針對現場情況安排安全註意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規範，做到每壹個環節上都不出問題。為了確保空調安裝安全問題能夠壹勞永逸，報三環總公司批準後，從20xx年，把公司空調安裝維修服務業務實行了外部承包，即委托具有安裝服務能力的法人企業代替我公司進行售後服務，從而解除了空調高空作業等壹系列的安全問題。
通過壹年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩定的環境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是的效益”這壹理念，把安全工作做的更紮實，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心裏，使公司的安全工作更上壹個臺階。
5.分管工作情況報告
20xx年，我公司認真貫徹“安全第壹、預防為主”的方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是壹切工作的基礎，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術措施，狠抓安全規章制度的落實，全面推行安全標準化。現將全年的工作情況總結如下：
壹、做好安全教育培訓，夯實安全基礎。
提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標，公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識，培養安全文化及理念。
壹有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經考核合格後才能上崗作業，並且把安全考試成績作為員工晉級的依據之壹。對外包工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，經過安全培訓，考核合格的外包工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全教育並完善相關手續後才準許進入生產區。
二認真組織各種安全活動，構築公司安全文化，強化員工安全意識。
1、認真開展“反三違”活動，杜絕人的不安全行為。公司建立了壹套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領導帶班，中層幹部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作，發現問題及時整改，及時反饋，並將此項工作作為壹項安全管理的基礎工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第壹”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織員工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及安全操作規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產月”活動，結合公司安全生產現狀，營造“關註安全，關愛生命”的文化氛圍。貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。
3、組織班組骨幹外出參觀學習，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經理王誠帶隊，組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員壹行***35人赴淮安參觀學習，參觀團在淮安市安監局張立華副局長的陪同下，實地參觀了江蘇大成醫藥化工有限公司，並與該公司進行了對口 交流。班組骨幹在交流活動中受到了啟發，找到了差距，學到了經驗，通過參觀學習，為我公司“1+3”安全監控工作體系的建立，打下了較好的基礎。
二、加強生產現場安全管理，強化過程監控。
壹以生產現場為重點，嚴把危險作業關
壹年來，以生產現場為安全工作的重點，加強現場人、物、環境的管理，認真落實危險作業管理制度，加強關聯性作業協調指揮，規範信息溝通聯絡、跨區域作業監護制度，嚴格生產現場動火作業、設備檢修作業、進入設備（有限空間）作業、高處作業審批等，並隨時進行復查，保證危險作業安全可控。全年***進行各種特殊作業320余次，未發生任何失誤。
二完善開停車備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源（點）的監控。
公司自從去年開始實行生產車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴格按照要求做好開、停車前的安全工作，相關職能部門密切配合。今年***計實施開、停車備案18次，由於工作做在前面、做得細，確保了開、停車作業順利、安全。
三、明年安全工作打算。
明年我廠安全工作將壹如繼往地遵守安全生產相關法律、法規，嚴格執行上級部門對安全生產工作的要求，開展各項安全生產工作。開展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、關鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產過程監控，進壹步完善安全技術措施，整治各類隱患，健全職業健康安全管理體系，實現年度健康安全目標。
壹認真組織員工安全教育培訓，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實各項規章制度和技術規範。
二完善應急救援預案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進壹步提高企業的應急響應能力。
三完善安全標準化管理體系，做好安全標準化責任考核和安全績效考核。
四搞好各類安全檢查，認真落實隱患整改治理，為安全生產創造良好條件。
五繼續加大安全投入，穩妥推進安全運行項目整改，提高本質安全水平。