6s管理是壹種管理模式，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面，是5s的升級，同樣興起於日本企業。6s在企業中持續推行，可以通過訓練員工的規範性來提升團隊的整體素養，使得企業管理處於良好的受控狀態、更加規範化。
6s管理的六方面
整理、整頓：將工作場所的物品進行區分，把沒必要的物品消除，把有必要的物品按規定擺放處理並加以標識，保持工作環境的整潔。
清掃、清潔：將工作場所進行徹底的清掃與整理，按制度化整頓，經常保持工作環境幹凈、美觀的狀態。
素養、安全：註重培養成員們的良好習慣、培養遵守規則的員工，塑造團隊精神，重視成員安全教育，防患於未然。
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