給公司的合理化建議怎麽寫？

給公司的合理化建議有：

1、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

2、企業要做得好，除了增效還要節流，要樹立員工節約的好習慣。

3、進行公開的獎勵和懲罰。

4、各個部門的溝通要流暢，保持高度的和諧。

5、提高工作效率。有些事情我們不能的幹壹件說壹件，好多事情是可以歸結成壹類的，要盡量歸結成壹個制度或是流程，避免重復。