職業生涯管理名詞解釋

職業生涯管理名詞解釋：職業生涯管理是指在壹個組織內，組織為其成員實現職業目標，確定職業發展道路，充分挖掘員工的潛能，使員工貢獻最大化，從而促進組織目標實現的活動過程。

職業生涯管理是企業將員工的個人發展與企業發展的目標相結合，在對決定員工職業生涯發展的主客觀因素進行全面測定分析的基礎上，通過職業生涯的設計、規劃、執行、評估和反饋，使每位員工的職業生涯目標與企業發展的戰略目標相壹致，從而促進企業與員工***同進步和發展的壹種管理機制。

在職業生涯管理的實踐活動中，按照管理主體和客體的不同，可以將職業生涯管理區分為個人的職業生涯管理與組織的職業生涯管理。

個人的職業生涯管理與組織的職業生涯管理是密不可分的，兩者相互影響、相互作用，兩方面的計劃相吻合，對個人和組織來講才是最為有效的。因此，在人力資源管理中，關鍵是指導員工個人抓住機會，在組織中適時發展和表現自己，同時，組織也要對個人的職業計劃采取積極幫助和支持的態度。在此基礎上實現雙方的利益需求，這是職業生涯管理的基本出發點。

職業生涯管理的意義

1、職業生涯管理是企業資源合理配置的首要問題

加強職業生涯管理，使人盡其才、才盡其用，是企業資源合理配置的首要問題。如果離開人的合理配置，企業資源的合理配置就是壹句空話。

2、職業生涯管理能充分調動人的內在的積極性，更好地實現企業組織目標

職業生涯管理不僅符合人生發展的需要，而且也立足人的高級需要，即立足於友愛、尊重、自我實現的需要，真正了解員工在個人發展上想要什麽，協調其制定規劃，幫助其實現職業生涯目標，這樣就必然會激起員工強烈的企業服務的精神力量。

3、職業生涯管理是企業長盛不衰的組織保證

通過職業生涯等管理努力提供員工施展才能舞臺，充分體現員工的自我價值，是留住人才、凝聚人才的根本保證，也是企業長盛不衰的組織保證。