宣傳企業文化演講稿1
? 尊敬的各位領導、各位評委、兄弟單位的同誌們：
? 大家好！
? 我是動力廠的壹名普通護衛隊員，首先要感謝護衛支隊，提供了這麽壹次機會讓我榮幸的站在這裏，和眾多的戰友們壹起學習交流，其次感謝我們單位領導對我的信任，讓我能夠代表動力廠護衛隊全體隊員來談談我們對學習、進取、責任和忠誠這四個詞語的理解和感悟！其實這四個詞大家壹定都不陌生，它就是我們公司企業文化裏的核心價值觀，也是我們所有有色人實現自我價值的根源！
? 個人、企業乃至國家，惟有學習才能生存，惟有學習才能求得發展，也惟有學習才能在競爭中立於不敗之地。?昨天的面包不充饑?，?知識就像紙盒上貼著日期的鮮奶?，則更形象的說明了學習，終身學習的重要性。我幹了整整十年的保衛工作，個中滋味，酸甜苦辣，自有體味。我覺得如果不學習，就接受不了新事物、新觀念，跟不上時代步伐，適應不了企業發展需要。從去年到今年，又逢世界金融危機，我更深深的意識到，惟有學習將成為終身的職業，也惟有學習才能應對這千變萬化的世界，惟有學習而後知不足，方能求思、求變，求生存與發展。所以，我們要立足本職，終身學習。在學習中工作，在工作中學習；做正確的事，正確的做事；簡單的事做對，持續的做對?在學中思，思中學，方能打造出壹個敬業、精業、團結、向上的自我。
? 在我們動力廠護衛隊裏，現在有12名隊員，平時主要擔負著廠內部治安秩序維護管理，日常值班執勤工作，同時還協助主管科室或受領導指派完成壹些突發性、臨時性的治保任務。我們認為要熱愛本職，要服從和服務於企業大局，才能真正做好崗位工作，把組織分配的任務擔當起來。但僅此是不夠的，做為治安秩序的第壹階段管理者，不能讓工作永遠停留在壹個水平上，而要與時代同步、與企業發展同步，不斷學習，深入思考，不斷進步，每壹天、每壹月、每壹年的工作都要有所進步，有所創新，有所發展，這樣才算盡心盡職。做為護衛人員，要不甘平凡，而要努力從平凡到優秀，從優秀到卓越。]（這兩段內容簡化為壹段，承接下壹段）
? 為了能更好的完成各項工作任務，充分調動起大家對學習的興趣，搭建壹個學習管理平臺，讓大家在不斷學習，不斷進取中提高自已的職業素養和專業能力。主管領導在不斷的完善學習制度，提供學習環境，結合我廠組織的學習型班組建設，堅持進行周題、月課、季考活動，並且不定期地進行隊列和擒敵拳的操練，還在隊員之間開展比賽，依照平時工作學習中的表現給予相應的獎勵或處罰！慢慢的形成壹種良好的學習氛圍，調動大家的進取之心，讓大家在這樣的環境裏感受學習的樂趣，找到學習的動力，形成妳追我趕的學習勁頭，把學習變成我們進步的階梯！這樣的學習效果很顯著，可喜的情景壹次次在上演，我們全隊有3人通過了自學考試，拿到了大專文憑，1人拿到了本科文憑；有3人通過了公司組織的高級護衛考試，拿到了職稱；有3人通過了國家職業技能鑒定；另還有3人正在報讀電大課程。我們體會到了甜處，因為這些學習成果擴寬了我們的知識面，使我們掌握了更多的技能，並且還能讓我們保持壹顆年輕的心態，樂於接受新鮮事物，不斷挑戰自我，而且靈活地調整自己，自我加壓，實實在在地幹壹行、愛壹行、鉆壹行、精壹行。
? 其實學習壹點都不難，難得是要在立足本職之外，還能有那種學習的勁頭，有那種不滿足的心態，並能化做壹塊海綿，不停的汲取有益的知識水分，擴充知識量，提高自身的素養和能力，有意願在單位發展時作好準備，去迎接更大更高的挑戰！我在這種學習動力下，報考了法律的自修課程，經過幾年的努力，終於拿到了文憑，接著我又參加了公司組織的高級護衛考試，並且拿到了職稱，這壹次次的進步正是學習的成果，是我個人的需要，工作的需要，也是社會的需要！因為這是壹個不進則退的社會，妳不要求進步，就會被淘汰，就會被取而代之！特別是在當下，公司在高速發展，大踏步向前，企業也在不斷發展壯大之際，那種改革的變化是無時無刻的，能在變化來臨的時刻而處變不驚，從容接手，其前提就是接受和運用新的知識，還能學習不止，貫徹始終！我們做好這種儲備，不停的給自己增加籌碼，不正是我們走向成功的進取行動嗎？
? 什麽是責任？何謂忠誠？責任：職責、任務，每個人做人做事要盡的義務，對自己、對生活、對工作負責任的態度；忠誠；忠於誠實，做人誠實可信，忠於自己的企業，忠於自己的事業。說到底與其說是對企業有責任和忠誠的態度，不如說是對自己的責任與忠誠，我覺得壹個人只有對自己負責時，才可能有所作為！
? 責任和忠誠是對護衛隊員壹項最基本的要求，同時又是我們這分職業的終極追求目標。只有忠誠的履行職責，企業的安全才能得以保障，生產才得以進行，效益才得以產生，那麽到個人頭上才有價值可言！企業得到長足發展，我們員工才能獲得更多的利益！那些對崗位職責的漠視和背棄，無論後果是輕還是重，到頭來傷害的不僅僅是企業，更大更多的是自己本身！
? 曾經有位老領導在壹次例會中，提到他時常會做壹個夢，動力廠的生產經營被人為破壞，作為主管領導的他鋃鐺入獄！乍聽之下，我們都笑話他，未免有些杞人憂天了！我們又不是主業單位，有沒有什麽價值不菲的產品，有那麽誇張到嚇成這樣？可是過後想想，老領導所擔心的正是他對這份工作的壹種擔當，壹種責任的使命感，動力廠擔負著水電的運營和電訊的連接，如果出任何差錯，後果也是不堪設想！我們肩膀上的膽子壹點都不比主業單位的同誌們少，壹樣都不能松懈！除了不斷提高自己之外，更要從每壹刻開始，把自己的本職工作作為自己的事業來做，把警惕性時刻擺在心裏，腦海中，把責任感轉化成忠誠，把工作延伸到各個細節上去，凡屬自己的工作範圍，都必須要承擔起來，並且毫無怨言的去付出，把責任變成不可推卸的重擔壹直扛著，讓它變成壹種執著的歸屬感！
? 這些責任感在鞭策我們，也在時刻提醒著我們，讓我們每個隊員在不同的工作中，去付出和貢獻！我們在盛夏7。8月間，在深夜裏，為了搗毀壹個小盜竊團夥，而忍受著壹陣壹陣的倦意和大批蚊蟲的叮咬，壹舉抓獲他們；也在每晚值班時間裏，輪流幾次地在廠區裏巡視和檢查；在門衛不厭其煩的對每壹個外來車輛和人員進行查詢和登記；更是在每次廠水電外修施工現場，不論任何天氣環境，為他們值勤站崗?每項工作的完成，都是我們對企業的忠誠表現，也是我們盡職盡責的去承擔，去滿足工作對我們的要求！
? 宣傳企業文化演講稿2? 各位老師同學們：
? 大家好，我是XX系XX專業的XXX，很高興今天有機會站在這裏與大家交流。謝謝！今晚我演講的題目是?關註企業文化，把握未來之路?
? 他是壹位計算機系的學長，他很優秀，在學校也擔任了三年的班長，專業能力也很強。可至出去找實習工作開始他卻處處碰壁。他面試不是沒成功過，他到過軟件公司應聘過軟件工程師，可他覺得和自己的專業不是那麽相符；他做過壹段時間的網頁設計員，卻覺得索然無味沒發展空間；他還在電子城做過賣電腦的銷售人員，但因與同事相處不好，且不甘做井底之蛙，毅然離開了。他堅信自己是有能力的.，他相信自己，現在他選擇了福州。。。。。
? 這位學長確實很優秀，可何以輾轉各地，周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢，因為他犯了當下畢業生求職常見的問題?兩盲壹定?即對未來發展方向盲目?、?專業選擇盲目?、?對個人價值的認同卻堅定?。當下我們都是85、90後，我們有著黑洞般的自信，在我們的成長過程中，由於備受寵愛，甚至溺愛，心理較脆弱，很難承受由於挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場，因環境的改變，失去凡事以自我為中心的優勢，變得有些無所適從。我常在想當下應屆的畢業生中什麽博士、碩士、研究生比比皆是，而我們只是大專畢業，無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感，我不知道自己畢業後該做什麽，從事自己專業？可我專業能做些什麽呢？不考慮專業，那我又能做什麽？雖迷茫，但卻憑著壹副出生牛犢不怕虎的90特性，我告訴著自己心有多大，舞臺就有多大，YES，我可以的！不知在坐的各位同學是否有和我壹樣的心情呢。
? 其實我現在的這些想法何嘗不是典型的兩盲壹定呢，而這，卻恰恰影響著我們求職，影響著我們找到適合自己的工作。而克服這也不是沒辦法的，我想說的就是咱們要有目標、有途徑，不做求職場上的兩盲壹定。而企業文化，就是幫助我們找到目標找到途徑的重要因素。因此關註企業文化，才能把握未來之路。
? 企業文化是壹個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
起跑領先壹步，人生領先壹大步?，關註企業文化，是知識的儲備，讓我們贏在起跑線。都說大學是半個社會，當我們還在校園就開始關註企業文化，有助於我們了解當即社會，了解市場，了解企業，不至於當我們畢業完全當踏入社會時不會因環境的改變，失去凡事以自我為中心的優勢，變得無所適從。
不打無準備的戰?關註企業文化，幫我們找到適合自己的企業，適合的崗位。她是剛畢業的學姐，通過網上投簡歷，來到壹家企業面試?行政助理?壹職，可當面試官問到妳知道什麽是行政助理嗎？妳知道我們企業是做什麽的我們的企業文化是什麽嗎？這位學姐卻把HR的工作錯誤的認為是行政助理的工作，而對於這家從事美容的企業她更是壹無所知。顯然，當妳到壹家企業面試，卻不知道這家企業是做什麽的，自然很難成功，而當妳去應聘PR卻連HR和PR都分不清，自然讓面試官懷疑妳的專業能力。
? 時下求職路很廣它不受我們專業的限制，不受企業的限制，可如果我們像這位學姐壹樣就註定會求職失敗。是的，找工作時我們可以不受我們專業的束縛，但是我們必須去了解我們想從事的是什麽，需要哪方面的能力，而我們又欠缺什麽，從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專業，我們不僅要在學校學好我們的專業技能，也要多去了解去發現我們還欠缺什麽。這時關註企業文化，找到適合自己的企業或者崗位尤為重要。
知己知彼，百戰不殆?關註企業文化，讓我們盡快地融入企業中，工作更加愉快。每家單位企業招人，都會有個試用期，甚至崗前培訓課，而這壹目的壹大部分是為了，讓應聘者能更快的適應新環境，工作盡快上手。時下也不缺乏，對工作很喜歡，待遇也很滿意，可依舊因為與企業的某些理念不合，與老板的想法不符，甚至與同事意見相拙而無法解決，不得不選擇跳槽或離職的。可這樣不覺得很可惜嗎？倘若我們能當應聘時就先關註這家企業的文化，不是可以避免嗎？
? 找工作就像談戀愛，可以將就壹時卻不可將就壹輩子。時下就業競爭大，選擇也多，與其當我們畢業找工作時毫無選擇、盲目地投簡歷像發傳單似的，但卻石沈大海不見回應，倒不如從現在起就多加關註企業文化，多了解我們所需、行業所需，企業所需，把握未來之路。
? 心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗、膽怯。讓我們壹起拒絕做求職場上兩盲壹定的失敗者，而是有目標，有途徑的成功者，請相信關註企業文化，把握未來之路，必然是乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海！
? 宣傳企業文化演講稿3安全第壹、預防為主，綜合治理?是國家安全生產的壹項重要方針，也是企業必須遵循的壹項基本原則。安全文化是企業在安全生產過程中為保障職工身心健康創造的壹切安全物資財富和精神財富的總和。簡單的講安全文化則是企業全體職工所***同擁有的安全理念、***同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。
? 因此，我們把它進壹步定義為以建設?本質安全型礦井?為目標，以提高職工素質為關鍵，以建設安全 規章制度 為重點，以強化安全責任、推進安全科技進步、加大安全投入為支撐的壹種全新的安全管理理論和管理方法。安全生產不僅關系到員工的人身安全和經濟利益，同時也關系到社會的穩定和經濟的發展。企業要想充分發揮人在企業安全生產中的主導地位和能動性，確保各項安全措施的貫徹落實，並自覺遵守執行，就必須建設好、使用好安全文化。
? 壹、安全管理、安全文化與執行力的辯證關系。
? 安全管理的主體是對人的管理，要樹立以人為本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企業的靈魂，是管理的最高境界。安全文化是實實在在的，是建立在以人為本的制度文化基礎上，責權分明，在執行過程中，要?責權壹體?，強化執行力度，使安全生產理念在員工心靈中逐步紮根，以良好的安全文化氛圍，使大家都發自內心的做好自我安全，養成良好的行為習慣。
? 安全生產管理規定和制度的落實，靠的員工是執行力。目前，煤炭企業的安全管理制度、標準都逐步完善，但在執行上往往出現紕漏。究其原因：
? 壹是企業的個別人為了完成生產任務或獲取獎勵，心懷僥幸意識，無視安全生產的各項操作規程和管理規定。
? 二是在用人上不是?用人唯賢?，而是?用人唯親?，對管理過程中管理人員的監控力估力度不足，造成安全生產的執行力差。
? 三是，壹些企業在安全行為文化的推介上重視不夠，對操作人員的安全素質、技術素質、危害識別與風險評價能力、事故預防能力等培訓不到位，導致操作上出現失誤。
? 四是有法不依，執法不嚴，在安全生產的監督管理上，存在重感情，輕制度處罰力度，為違規者下次違規造成隱患。
? 所以，壹個企業要在安全管理上達到壹個最高境界，在企業安全文化建設的基礎上，要尋找合適的人做合適的事，用規章制度規範管理行為，才能保證執行正確、有序和執行有效。
? 制度文化是對企業員工的安全生產行為規範進行約束的規則。《安全生產法》明確了各級人員的責任、義務和權利。用安全生產規章制度來明確企業安全管理、安全生產的行為規範。
? 用安全技術操作規程來明確員工從事生產經營過程的操作規範。只有形成責任明確，責權壹體，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落實執行力度，使員工逐步形成良好的安全行為習慣。行為文化是規範生產經營活動中個體行為的文化。在管理學上有壹個?海恩法則?，講述了安全管理的金子塔原理：每10000起不安全行為，孕育著3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴重的違章操作和1起安全事故。
? 要想消除這壹起事故，就必須從細節上把這10000起不安全行為控制著。要通過安全活動、預案演練、安全教育、技能培訓、危害識別與風險評價等，並把危害識別與風險評價列入日常安全管理和生產運行中，提高危害識別與風險評價能力，使員工熟練掌握本崗位安全操作技能，樹立責任感和使命感，使員工自覺規範自己的操作行為。
? 在安全管理中，壹個非常重要的思想就是要把危害識別與風險評價工作，融入到日常安全管理和生產運行中去。危害識別與風險評價是安全行為文化的重要組成部分，是提高員工安全意識和素質的關鍵，通過開展全員危害識別與風險評價，持續不斷的改進和完善及強化執行力度，使風險削減到最低限度，才能使安全意識形態逐步在員工的心靈深處紮根，才能適應持續改進的安全生產工作需要。
? 二、企業安全文化建設的思路
? 實現安全發展，是煤炭企業永恒的主題。因此，推進企業安全文化，就必須要始終堅持?安全工作零起點?的核心理念，以?爭當自主保安型員工、建設本質安全型礦井?為安全目標，圍繞企業安全文化建設決策層、管理層、行為層三個層次，樹理念、建制度、抓落實、創載體，形成企業?大安全?的文化氛圍，實現企業的健康發展。
? 三、做好企業安全文化決策的正確導向工作
? 企業的風格反映企業文化的個性，而企業決策在企業安全文化的形成中起著倡導和強化作用。從企業的整體管理角度來講，企業的壹切生產經營活動都是在企業決策者的決策指揮下進行的，企業的決策層在安全管理中起著舉足輕重的作用，因此，要真正重視人的生命價值，尊重人的生命。
? 壹切以企業員工的生命和健康為重，樹立起強烈的安全事業心和高度的安全責任感，發自內心地去關心職工的疾苦和改善惡劣的勞動條件，把安全工作視為?天?字號大事擺在企業各項工作的首要位置來抓，防止重生產、重經營、重效益而輕視安全的思想發生，把?安全第壹、預防為主，綜合治理?的方針作為企業生產經營的首要價值取向。