1. 制定薪酬政策和制度：根據公司的戰略目標和市場情況，制定相應的薪酬政策和制度，包括薪酬結構、薪酬水平、績效考核和薪酬調整等方面。
2. 進行薪酬測算：對公司內部和外部的薪酬情況進行調研和分析，制定合理的薪酬標準和測算方法，確保薪酬水平符合市場競爭力和公司的實際情況。
3. 崗位分析和評估：對公司的各個崗位進行分析和評估，確定崗位的職責、要求和薪酬水平，為制定薪酬標準和測算提供依據。
4. 建立績效考核體系：建立科學的績效考核體系，能夠評估員工的工作表現和績效水平，為薪酬調整提供依據，同時也能激勵員工提高工作質量和效率。
5. 管理薪酬調整和福利待遇：根據員工的工作表現和績效水平，確定員工的薪酬調整幅度，同時管理員工的福利待遇，包括社保、公積金、補貼等。
6. 建立員工薪酬信息管理系統：建立員工薪酬信息數據庫，包括員工的薪酬檔案、薪酬調整記錄、績效考核結果等，做好薪酬信息的保密工作。
7. 與員工進行薪酬和績效溝通：加強與員工的薪酬和績效溝通，讓員工清楚了解薪酬政策和制度，了解自己的薪酬待遇和調整情況，提高員工的薪酬滿意度和歸屬感。
總之，薪酬管理工作職責涵蓋了薪酬政策和制度制定、薪酬測算、崗位分析和評估、績效考核體系建立、薪酬調整和福利待遇管理、員工薪酬信息管理系統建立以及與員工的薪酬和績效溝通等方面，是企業人力資源管理中不可或缺的壹部分。