高效團隊學習的成功標誌學習型團隊必然是高效團隊,它是學習型組織的重要組成細胞。擁有者獨特的團隊logo,下面是我為妳整理的團隊標誌logo,希望對大家有幫助!
團隊標誌logo的高清圖
團隊標誌logo的設計圖
好的團隊不超三個人
很多人問我,創業初始團隊裏有幾個創始人合適?我創業過幾次,也投資過很多創業公司,我建議兩到三人是最好的組合。
美國的大片裏的超人、蜘蛛俠都是孤膽英雄,而中國的故事裏有“七俠五義”,有“桃園三結義”,甚至有“梁山壹百單八將”,講的都是幾個誌同道合的朋友,壹幫人,合作辦成壹件大事。
那麽,是壹個非常牛的人帶領強大的團隊,像“秦掃六合”壹樣,完成壹個開創性的成功?還是讓4、5個或者更多的人組成壹個“史上最牛團隊”來打天下?在我看來,第壹種難度不小,因為世界上這種英雄難見其蹤。第二種往往人多嘴雜,很難形成合力。因此,應該在中間找壹個平衡。
首先,壹個孤膽英雄,壹個人獨攬大局,就他算再強,但總是“壹言堂”,壹個人的決策難免有失偏頗,這種團隊也很難成功。就像壹部電影,其他人都是跑龍套的,也沒有好的導演編劇來配合,就壹個明星,那麽他渾身是鐵也打不了幾根釘子,肯定拍不出好電影。
其次,是不是人越多就越好呢?有七八個聯合創始人。這就會走向了另壹個極端,也不利於企業的發展。因為這種團隊往往會面臨兩個不能忽視的重要問題:
第壹,壹加壹並不大於二。
這種團隊,往往是把很強的人綁在壹起。敢於去創業的人,壹般胃口都比較大,比較自我,不能形成合力。但是就像足球比賽壹樣,全都是大牌球星,但互相之間誰也不服氣,唯壹的結果就是輸球。
第二,意見難以統壹。
情侶之間、夫妻之間,剛開始的時候都是柔情蜜意,但是這個蜜月期壹過,各種各樣的問題都出現了。創業也是這樣,鬥誌昂揚的初創期之後,公司會遇到越來越多的問題,是往左走還是往右走;是要張三的投資,還是要李四的融資;產品應該是這麽做,還是那麽做;這是每個企業必經的成人禮。
就算大家為了同壹個夢想走到壹起,但是在這些瑣碎的小事上,大家的利益點,實際上是不壹樣的。這時候如果創始人太多,溝通成本就會太高。意見過於不壹致,缺乏壹個主心骨,沖突就會越來越多最後很有可能分崩離析,每個人都去做壹個自己的公司。
就像壹部老電影《大浪滔沙》裏講的,六個好兄弟壹起投身革命,但最後只有幾個人堅持了理想,有人當了逃兵,有人叛變了。所以我覺得好的創始團隊,應該有兩個人,最多不能超過三個。
這兩到三位創始人,最好在性格上和為人處事的方式上能形成壹個互補。有人強勢壹點,有人溫柔壹點;有人張揚壹點,有人內斂壹點。如同他們能有相似的價值觀就更好了。這就是所謂的“君子和而不同”。但是如果兩個人都是火爆脾氣,就跟兩夫妻似的,每天“針尖對麥芒”,肯定也會打架。
把員工和公司綁在同壹輛戰車上
建設壹支優秀的團隊,是整個創業過程中都必須面對的問題。
中國有句古話,叫作“鐵打的營盤流水的兵”。我相信,當團隊裏有人離開的時候,肯定有不少領導者拿這句話來安慰自己。但我覺得這句話有誤導,因為他把營盤(公司)和兵(員工)的關系完全視為單純的雇傭關系。
對於創業團隊來講,如果每個員工都把自己做的事情僅僅當作壹份工作,當作壹種養家糊口、解決財務問題的工具,那麽這個營盤絕對不會是鐵打的,而是紙糊的,稍有風吹草動,就會坍塌。
從另壹個角度來看,壹個公司最寶貴的資產不是理念,更不是宏大的規劃,而是優秀的創業團隊。所以,營盤是鐵打的還是紙糊的,歸根結底在於是不是有壹支優秀的團隊。
如何建立壹支優秀團隊,我認為關鍵是把握三個要點。
第壹,不能以發財為目標,壹定要有某種程度的理想主義情懷。
我在互聯網行業裏幹了十多年,從來沒有看到壹個為了解決財務問題而湊在壹起的團隊能夠最終走向成功的。相反,這樣的團隊壹旦遭遇挫折,就容易悲觀失望;或者壹旦外面有更大的現實利益誘惑,團隊容易分崩離析。
前不久,我找人力資源的人幫我統計了壹下,看壹看跟我合作在10年以上、8年以上、5年以上的到底有哪些同事。看到名單後我很感慨,如果那時候我跟他們說,出來跟我幹吧,到時候發財了咱們大碗喝酒,大口吃肉,大秤分金,我估計他們也不會跟我合作這麽長時間。相反,我們的目標是要做出牛的互聯網產品來,讓人們的互聯網生活更方便、更安全,有了這個目標,大家才能持之以恒地走下去。
第二,財散人聚,要有激勵機制,把大家的利益捆綁在壹起。
建團隊,我不希望我的員工單純是奔著錢來的,因為這樣投機分子太多。但是我壹定要替員工考慮財務問題。在今天這樣壹個社會,就算是壹個理想主義者,也總要養家糊口,要在社會上過壹種體面的、有尊嚴的生活。而且,創業是壹件耗人健康、燃燒青春的事。對於這些願意跟著企業打拼的人,不能光在嘴巴上跟他們說好,而是要簽協議,讓這些燃燒青春的人也能壹起分享未來的收益。否則,財聚人散,也沒什麽未來了。
360從壹開始就做了員工持股計劃,最初員工持股比例達到40%,最後幾輪稀釋後在上市前降低到22%。這個比例在今天互聯網公司中算是最高的了。我覺得,用股權期權制度可以把團隊的利益和公司的利益捆綁在壹起。這些做好了,講理想主義才好講,做思想工作才好做。
第三,解決新老交替的問題,留壹部分利益給未來。
企業在成長過程中,走彎路、遭遇挫折,那是肯定的。這個時候,會有團隊成員因為不認同未來發展方向,或者因為有更大的現實利益誘惑而離開。同樣,不同的階段需要不同的人才,需不同的專業技能,只有新人不斷進來,企業才有未來。
我從來沒有見到過壹個團隊壹成不變地走向成功。新老交替,最好的解決方式,還是通過激勵制度。360每年都會維持總股本5%的比例,為有突出貢獻的員工發放期權。
設計就有利於吸收人才,把新人的利益與企業的未來緊緊捆綁在壹起,做事才有積極性。這種積極性產生出來的價值,要遠遠大於被稀釋掉的價值,這就是我說的“留壹部分利益給未來”。
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logo設計圖片，如何自己設計logo圖片提起logo設計圖片,大家都知道,有人問如何自己設計logo圖片,另外,還有人想問LOGO設計,矢量圖是什麽意思妳知道這是怎麽回事?其實logo的所有圖形怎麽畫,下面就壹起來看看如何自己設計logo圖片,希望能夠幫助到大家!
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1、logo設計圖片:如何自己設計logo圖片
LOGO是徽標或者商標的外語縮寫,是LOGOtype的縮寫,起到對徽標擁有公司的識別和推廣的作用,通過形象的徽標可以讓消費者記住公司主體和品牌文化。網絡中的徽標主要是各個網站用來與其它網站鏈接的圖形標誌,代表壹個網站或網站的壹個板塊。另外,LOGO還是壹種早期的計算機編程語言,也是壹種與自然語言非常接近的編程語言,它通過“繪圖”的方式來學習編程,對初學者特別是兒童進行寓教於樂的教學方式。
因此LOGO可以很簡單,也可以很復雜,只要把自己想要的東西表達出來了,那麽自己的logo也就出來了。
2、logo設計圖片:LOGO設計,矢量圖是什麽意思
矢量圖,也稱為面向對象的圖像或繪圖圖像,在數學上定義為壹系列由線連接的點。矢量文件中的圖形元素稱為對象。每個對象都是壹個自成壹體的實體,它具有顏色、形狀、輪廓、大小和屏幕位置等屬性。
logo的所有圖形怎麽畫
矢量圖形是計算機圖形學中用點、直線或者多邊形等基於數學方程的幾何圖元表示圖像。矢量圖形與使用像素表示圖像的位圖不同。它的特點是放大後圖像不會失真,和分辨率無關,適用於圖形設計、文字設計和壹些標誌設計、版式設計等。
矢量圖形顯示器的最初應用之壹是USSAGE防空系統。矢量圖形系統只有在年美國的空管中出現過故障,現在依然在以及壹些特殊系統中使用。另外,年,計算機圖形學先驅IvanSutherland在MITLincolnLaboratory的TX-2上使用矢量系統運行他的Sketchpad程序。藝術logo設計圖片大全。
後來的矢量圖形系統包括Digital的。有壹個名為Vectrex的家庭遊戲系統使用了矢量圖形,另外還有“Asteroids”以及“Spacewars”這樣的遊樂中心遊戲也使用了矢量圖形。另外值得壹提的是Tektronix,盡管它的顯示是靜態的。
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logo首先是設計階段,可以用手繪,當然心中有數胸有成竹也可以直接用電腦做,團隊logo素材。
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根據logo的需求,可以選擇不同方式制作:可以將手繪稿掃描,再在電腦裏描繪壹遍;也可以直接用軟件繪制,彩色logo圖片。
根據logo風格的不同,可以選擇不同軟件:設計標誌最常用的矢量軟件Illustrator或者CorelDRAW,用繪制線條、做字體設計等都很方便,位圖軟件Photoshop常用於制作壹些有效果的標誌,繪圖軟件Painter也可以用到,現在流行的全位圖標誌多是用3Dmax做的,然後在用PS處理。免費壹鍵生成商標。
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