為貫徹“以人為本”的理念，建設幸福企業，讓每壹位員工快樂上班、快樂生活，增強企業的凝聚力和向心力，促進企業生產經營發展，構建和諧企業和社會，我公司開展了建設幸福企業工作，現將工作情況匯報如下:
第壹，好好學習，明確幸福企業的概念。
建設幸福企業，首先要明確幸福企業的概念。我公司精心組織員工學習，使員工明確幸福企業的概念，消除建設幸福企業中的模糊概念和不正確的想法。通過學習，全體員工明確了幸福企業的理念:幸福企業為社會和員工創造幸福；壹個快樂的企業充滿了和諧、友誼、幸福的微笑和良好的經濟效益，使每壹個員工都能在企業中愉快地工作，* * *繁榮，* * *共同發展。
二、討論如何打造幸福企業。
在明確了幸福企業的概念後，我們公司組織全體員工討論如何建設幸福企業。大家壹致認為，建設幸福企業，作為公司領導，必須以人為本，關心員工的學習、工作和生活，提升員工的幸福感；作為員工，我們要關心和愛護企業，愛崗敬業，努力工作，創造價值，為企業多做貢獻。
三，建設幸福企業的建議
我公司收集了所有員工對建設幸福企業的意見和建議，經過整理和總結，我有以下六點意見和建議:
1.不用加班工資又高，做壹個快樂的企業。
2.員工有了物質基礎和保障，才是幸福的企業。工資福利沒有提高，貧富懸殊，矛盾突出等等，亟待解決，構建和諧企業。
3.外界認為幸福來源於擁有壹份工作和福利。企業裏加班加點，定崗位，講業績，大家都覺得很累，談不上幸福。
4.比起在農村工作的人，他們是幸福的，但比起政府單位，他們並不幸福。相比勞動強度，勞動收入不平衡，沒有幸福感。做好自己的本職工作，在這個崗位上努力工作，得到領導同事的賞識，就是幸福。工資、福利、勞動強度、時間等。相對充足，因此輕松工作和增加人力可以提高幸福感。在體制改革中，員工壓力大，企業可以通過改善管理、滿足員工心理需求、改進工作做法來提高員工的幸福感。
5.企業是壹塊蛋糕，要做大蛋糕。要不斷提高顧客滿意度，增加企業經濟效益。員工應該受到領導的重視，領導不應該隨意批評下屬。要通過參加企業文化活動、開展培訓學習、參觀旅遊等方式提升幸福感。
6.只有對未來有信心，才能幸福。
通過這次創建幸福企業的工作，全體員工明確了什麽是幸福企業，了解了創建幸福企業的必要性和如何創建幸福企業，對增強企業凝聚力、促進員工福祉起到了很好的作用。今後，我公司將繼續開展幸福企業建設工作，促進企業各項工作的全面發展，為建設幸福企業打下良好堅實的基礎。