2021化學工程師年終個人工作總結(1)本人工作20xx年，先後在xx單位和xx單位工作。20xx年10月，被評為化工工藝助理工程師。在各單位專業技術人員的支持和我的勤奮努力下，我在工作中取得了壹定的成績。下面我來說說我的工作經驗。
第壹，專業技術人員要充分認識科學技術作為第壹生產力的意義，要把專業技術與市場經濟緊密結合起來。
在專業技術轉化為生產力方面做了壹些工作，取得了壹些成績。比如20xx年我參與設計的xx項目使用的技術就是xx大學的科研技術。我只在實驗室和小規模工廠做過技術實驗，但真正用於實際工業生產還是第壹次，所以生產工藝不斷優化設計，不斷與業主和技術供應商溝通，為設備選型、設備布局優化、自動化控制優化、設計成品的逐步完善付出了很多。我們也收獲了很多。僅在設備選型優化上，我們就比預期節省了1萬多元。同時，通過優化三廢處理，使三廢排放達到要求，同時減少了三廢的排放。廢水廢氣的回收利用，使業主在三廢方面壹年節約廢水xx噸，達到了節能降耗的目的，取得了直接的經濟效益。這個項目現在已經順利投產，這個成績離不開大家的齊心協力。
二、基礎理論是做好專業技術工作的前提。
從人類歷史開始，就有壹個自然規律，人類無論從事什麽樣的社會活動，都是從基礎開始的。基礎是否紮實，直接影響其未來的發展。所以，沒有基礎就沒有發展，沒有紮實的基礎理論來指導專業技術工作，就沒有技術成果。而基礎理論的每壹次突破都孕育著壹場技術革命，可見基礎理論對專業技術工作的重要性。
我壹直比較註重基礎理論的學習，根據本企業的生產實際進行系統的學習。工作以來，每年都參加專業學習，學歷達到了新的標準和規範。為了配合項目的設計，我經常參加壹些設計軟件的培訓和學習。同時為了提高自己的基礎理論知識，工作xx年後繼續學習，參加成人高考，取得xx學歷。我壹直保持著強烈的求知欲，同時專業技術水平不斷提高。
三、擴大知識面，使專業技術工作如魚得水。
在我看來，任何現代工程項目都不可能是單純的專業技術，而是多種專業和技術的結合。做好專業技術工作，必須擴大知識面，計劃經濟時代是這樣，競爭日益激烈的市場經濟更是如此。
自從參加工作以來，我在學習自己專業知識的同時，還要了解其他專業的知識。作為化工設計的設計經理或項目經理，需要掌握很多方面和專業的知識。我的工作決定了我必須了解所有的專業知識，才能更好的配合工作。在設計院，工藝管道專業壹直是整個工程的龍頭，我必須承擔各專業之間的協調工作。這個行業最基礎的專業有:工藝管道專業、電氣專業、儀表專業、給排水專業、暖通專業、建築學專業、結構專業、粉體專業、環保專業等。，所以我只有接受更多的教育才能更好地工作。
四、嚴謹治學，大膽創新，不僅是專業技術人員應具備的品格，也是專業技術人員從事研究工作和提高自身素質的必要條件。
根據我多年的工作經驗，只有嚴謹研究，大膽創新，才能做好專業技術工作，提高專業技術人員的素質。
專業技術人員在生產管理或市場開發中經常會遇到壹些復雜的情況。這個時候，專業技術人員如果不夠細心，就會把企業引向滅亡。相反，如果他們仔細分析和了解情況，他們就不會犯錯誤。
自從我成為化工工藝助理工程師以來，我已經解決了公司的壹些技術問題。雖然這些問題對我來說並不完全陌生，但都有壹定的挑戰和風險。壹個新項目對企業來說是壹個發展機遇。為了使新項目順利投產，獲得更高的經濟效益，設計必須全程保持嚴謹的態度，在考慮項目未來安全生產的同時，將新技術、新經驗融入項目。
當然，專業技術人員大膽創新不是盲目的，而是要在工作中反復實踐。專業技術人員要在工作實踐中查閱大量的技術資料，找到強有力的理論依據來回答研究課題，並進行廣泛的社會調查，得到壹份可行性報告。這樣不僅專業工作做好了，自身素質也得到了升華。在我看來，在專業技術工作中，要堅持反對裝不懂、弄虛作假的不良行為，杜絕壹切“大概”、“差不多”的浮誇作風，向老壹輩專業技術人員學習，對我們專業技術人員來說就是學習各方面的理論知識。專業技術人員的工作任重道遠。讓我們壹起努力，拼搏，科技興國，創造未來。
以上是我X年來從事的主要技術工作。通過從書本上學習，從實踐中學習，從別人身上學習，再加上自己的分析思考，真的有了很大的收獲和進步。成績與不足並存，經驗與教訓齊頭並進。我會繼續努力，克服缺點，總結經驗，吸取教訓，把工作做得更好。
2021化學工程師年終個人工作總結(二)忙亂的2021年即將到來，充滿希望的2022年已經悄然到來。在過去的壹年裏，我依然以極其認真負責的態度開展各項工作。我認真勤奮，有得有失，有成績也有不足。
壹、2021年工作成績
(1)狠抓安全環保。
1，能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。自從去年我的車間發生安全事故以來，這對我個人來說是壹個很大的打擊，使我意識到自己工作中仍然存在的不足。今年我要求自己無論任何檢修項目都要親自抓安全防護措施的落實甚至監控，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票的辦理到各種防護措施的更換安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，我們車間全年的各種維修、動火作業都能安全高效地完成，沒有違反安全操作規程的操作。
2.可以對現場隱患排查進行預警和協調。如果我們判斷壹個斷層或者問題點，在得出結論之後，我認為是不值得稱道的。目前只能提倡預警或者前瞻性的想法，哪怕這種預警是多余的或者是偏頗的。今年以來，我已在第壹時間對北方粗碎機、小渣泵、回收泵等諸多異常現象提出質疑，聯系消除隱患，確保裝置安全滿負荷生產。不幸的是，也有很多問題，但當妳提出來時，它們就像壹陣微風壹樣過去了。比如北方粗碎機的絲杠斷裂問題，只有X件斷裂才能解決。更換下槽鋼並增加彈簧，最終徹底解決問題。還有壹個小渣漿泵，我們早就建議不要用了，現在還能用。最終在半夜x點的時候壞了，幾乎把音量都降低了。
3.應急演練也有突破，受到了各級領導的好評。今年在應急演練方面，我積極探索。我先是改進了硬件，登記了我車間所有可能出現的問題，最後整理了壹本乙炔車間應急預案，有封面，有目錄，壹目了然。然後利用周壹安全活動的時間讓車間員工學習，最後組織班組進行演練。在X-X月的工廠抽查中，我的車間進行了X次演練，得到了廠領導的充分肯定，我第壹次使用的“埋雷”形式也得到了安全部領導的認可。
(二)團隊建設初見成效。
1，從硬件上提高團隊建設的必要條件。今年在分廠領導的指導下，我先從硬件上完善了壹些團隊建設的必要條件。參觀燒堿分廠電解工段x次，與工段長多次交換意見，查閱班組建設和工段管理的壹些好的做法和先進經驗，吸收借鑒，都取得了良好的效果。比如在團隊考核、員工激勵機制、各類賬戶管理等方面都有所完善。同時，我還與他們交流了周壹的安全學習活動、應急演練、現場文明生產責任制等內容，也引起了燒堿工段長的極大興趣，樹立了工段的良好形象。
2、科室管理逐漸趨向科學化、制度化。我壹直認為，科長作為最基礎的管理，尤其是做人的日常工作，涉及到安全、考勤、工序質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面。實際上是壹個“管家”。面對如此復雜的關系，管理必須走制度化的道路，絕不能獨斷專行，更不能講人情、搞關系。所以今年我的車間在執行PVC-乙炔車間管理標準的時候下了壹盤棋，始終堅持用壹把尺子丈量壹切，時刻關註每壹個員工的思想動態。懲罰壹個人，不僅要在懲罰後忘掉錢，還要掌握他的心理活動。有痘痘就要幫他解決。妳不僅要教育他，還要讓他開心，把工作做好。我在不斷探索管理人的方法。尤其是在團隊考核方面，我所在的板塊鐵面無私，獎懲分明；在工段會計管理上，我工段實行全開放式管理模式，專人管錢，副科長管賬，科長審核，工段長監督，班長點評。
3.以不斷發現問題、解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。隨著事物的發展和時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新的問題和矛盾，這就要求我們與時俱進，不斷探索。所以今年我們車間* * *下發了各種車間級文件xx，都是乙炔xx的形式，進壹步深化了制度化管理的理念。同時，在我們車間嘗試做管理時，不固步自封，也不畏首畏尾，而是權衡利弊。如果利大於弊，我們將嚴格執行。
(3)完善了各類賬冊。
1，會計的建立從思想上發生了變化。以前設置賬號是為了應付檢查，現在是為了方便查找。這是思想意識的變化，比如各種安全臺帳、儀表臺帳、特種設備臺帳、各種防護用品臺帳。在這壹塊，確實做了很多努力，要做到“滴水不漏，無懈可擊”，真的不是壹件容易的事情。但是做好工作真的可以事半功倍。比如消防器材配置的賬能和現場統壹，就能做到心中有數，房間備件的賬也能查得壹清二楚，心中有數。
2.從被動沖突到主動建帳的轉變。說到這，我真的要感謝領導們為車間配備電腦的明智之舉。現在有了電腦，很多賬戶都可以做成電子版，方便存儲和查詢。目前我們車間會積極建立很多有利於各項工作開展的臺帳，比如無定河渣漿輸送管和上清液管維修臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維修臺帳，員工績效臺帳，班組考核臺帳等等。
(D)經濟活動分析將正常化。
在經濟活動分析會上，我很早以前就向專員請教如何著手，同時與燒堿科長進行了交流，聽取了別人的建議，並根據自己所在工段的實際情況，對工段的各項工作進行了分類。然後按照分類，我搜索了每天的工作日誌填寫具體內容，有血有肉，有提綱，有總結。此外，車間級經濟活動分析會走渠道後，在廠領導的大力支持和指導下，又開始了班組級經濟活動分析會，讓他們有話可說，並落實到日常工作中，收到了良好的效果。
(五)積極探索崗位員工培訓。
這項工作主要在上半年，我對崗位員工的培訓可以說是壹手抓，壹個人抓，不會放松。內容涉及安全、技術、設備、應急處理、事故預測等多個領域。，而且是任勞任怨，教與學。如何提高大家的現場操作水平，增強安全意識？我用過壹些腦子，比如數據，個人命題，個人評分。我也曾帶員工去壹樓食堂進行過比較正規的閉卷考試，盡力讓我車間的員工培訓工作落到實處，為更上壹層樓做了很多努力。
(6)個人學習如火如荼，壹腔熱血虛度。
至於個人的學習，我從來沒有放棄過，無論是PVC工藝基礎知識還是設備、操作人員等資料，尤其是我報名參加了技術輔助。從那以後，我壹直在精讀化工基礎，起早貪黑，廢寢忘食，但沒想到壹紙文憑會讓我的滿腔熱血付諸東流，於是我非常氣餒，付出與回報的心理杠桿嚴重失衡。“無欲則剛”和“不與人爭，不與世爭”的日子過得極其平靜和幸福。當妳心情平靜時，妳的工作會更有秩序、更有條理、更有效率。
二、工作不足2021
1，工作上太迂腐。其實我已經當面跟領導提過這壹點，就是任何缺陷不能及時消除都是可惡的，我是壹個純粹的完美主義者。比如電石，為了阻止司機吸煙，被圍攻，最後無法向安全環保部門求助；比如，為了消滅農民工的勞動紀律，遭受肢體罷工的困境；例如，為了扣留電石灰而與物資部和設備部人員爭論的困境等等。，充分暴露了我太迂腐，工作太認真的缺點。
2.在工作中過於激進。不管人做什麽事，積極是好事，但過於積極就叫“激進”。比如我作為壹個副科長，有時候想把工作做好，所以犯了壹個“激進”的錯誤。本來是技術上的事，擔心太多；本來是器材的事，我多嘴；本來就是“壹把手”的事情，我越權了。說明我在日常工作中還是缺乏閱歷，不夠成熟，思想不夠成熟。
3.工作上有點浮躁。人的心情好，工作效率最高，合適的輕松環境也能激發人的智力，提高工作效率。有顧慮就難免浮躁。今年工作中有些時候還是有點浮躁，現場檢查有點粗糙，可能會遺漏壹個半死角，比如乙炔氣櫃取樣口漏氣的問題，簽工作票和調度時間的矛盾，都和我有關。可見我的工作作風還是有不嚴謹細致的缺點。
三。2022年工作計劃
1，把安全環保工作作為壹切工作的出發點和落腳點。這不僅僅是壹句口號，更重要的是要落實到每壹項工作和操作中。所以，明年，我們會把這句肺腑之言放在每壹個員工的心裏，這個理念會滲透到每壹個員工的每壹個操作中。同時，我將親自落實每壹項安全防護措施，動火作業的安全措施，維修作業的安全措施，換崗工作的徹底性，非正常生產時的跟蹤監督，嚴格遵守公司和分廠的安全規定，確保全年不發生事故。
2.加強現場檢查，詳細排查隱患。為了確保設備和人員的安全、穩定和滿負荷生產，現場排查和消除隱患是關鍵。所以，2022年，我打算在原來檢查的基礎上做得更細。對日常生產或操作中遇到的問題進行深入探究，對可能出現的操作失誤或違章操作進行推演，告訴員工如何排除生產中遇到的壹些故障，提高員工的應急處理能力，避免安全事故的發生。
3.加強技術和質量管理。其實我們車間在這壹點上還有很深的潛力可以挖掘，比如水環壓縮機介質帶酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管帶酸的問題，乙炔氣櫃PH值偏酸性的問題，鈉配置指數低的問題，這些都有著千絲萬縷的聯系。加強操作和過程控制管理、監測和評估對改善現狀大有裨益。因此，在2022年加強監控和評估可以促進過程和質量管理的改進。
4、繼續做好團隊領導的培訓，尤其是執行力的培訓。在科室管理的過程中，有壹點讓我很困擾，就是組長的責任心太差，眼光不活，缺乏積極主動的工作態度和熱情。妳推他，他不動，團隊執行力亟待提升。所以在2022年，我會重點進行這方面的訓練，尤其是班長和班組的落實。讓他們不打折扣地執行車間安排的任務，能夠充分發揮自己的主觀能動性和聰明才智，做壹個有腦子有思想的人，而不是單純聽觀眾命令的機械人。
5、努力消除xx現象。現在在我們身邊，或多或少都存在這樣壹種現象，那就是xx現象。制度和執行是xx，車間和班組是xx，車間和專員是xx，這樣不僅不利於工作，也不利於工作的改進。所以2022年，我們要想辦法解決這種情況，要下壹盤棋，多溝通，多交流，不推諉，不扯皮，不挖坑。
6.將權力完全下放給團隊。其實要想把工段的管理提升到壹個更高的層次，就必須把權力充分下放給班組，讓班組長有真正的評價權，這樣才能在班裏成員中樹立壹定的威信。工段要幫助班組長快速成長，只有他們的‘實力’才能真正換來工段的實力。應該鼓勵團隊領導在團隊和小組中開展壹系列活動。工段不要總當“保姆”，什麽都給他們做。要讓他們樹立“工頭現在能把事情做好，不在的時候能把事情做得更好”的思想，高標準嚴要求地做事。這樣，我們的工作才算紮實，才算國產。同時，我會努力解決現實工作中隨時暴露的問題，努力把2022年的工作做細做實；完成公司和分廠交給的臨時任務；安全高效地完成公司和分廠下達的目標和計劃，為公司的發展做出應有的貢獻。
2021化學工程師年終個人工作總結(三)2021是xx新區蓬勃發展的元年。目前裝置運行平穩，硫酸裝置創造了與日俱增、質量優良、安全環保零事故等壹系列可喜的成績。為企業步入良性快速發展的軌道做出了巨大貢獻。到X年底，該班已完成X噸標酸，X噸發電，xx噸副產蒸汽。X個季度的工作如下:
1.安全管理:我隊本著“安全是最大效益”的理念，根據公司文件精神和分公司的具體培訓計劃，認真組織員工參加安全學習活動，講解班組安全事故案例。特別是現場維修操作規程。新員工技能培訓，讓每個員工都有良好的安全感。通過團隊成員的努力，沒有發生任何安全和環境事故。
二是嚴格執行分廠、車間管理制度，狠抓工藝指標管理。根據系統負荷和磷銨氣體的需求，合理分配水耗、電耗和硫耗，使各崗位在生產中密切配合。最大限度地節約每壹度電和壹噸水，同時多產生壹度電和壹噸蒸汽。分析指標偏差的原因並及時處理，以達到工藝指標穩定，生產連續穩定。
三是將相關指標分解到崗位，具體實施辦法落實到人，隨時抽查。發現因操作原因未及時調整的，將進行考核。比較磷銨的蒸汽生產流量和透平及風機的廢氣流量。循環水泵、酸泵、閘板電機的變頻隨系統負荷合理調整。循環水和廢水綜合利用讓大家明白了消耗在生產中的重要性。
第四，註重培養員工的成本意識。從日常工作和行為中節約每壹滴水，壹次電，簡歷拒絕長明燈和流水現象，所有不能開燈的燈全部停掉，所有不能用水沖洗的地板全部打掃幹凈，不良現象規範，節約習慣逐漸形成。
五、生產現場、設備區衛生分工要落實到崗位，明確責任。對不符合要求的進行考核，責令整改，認真清理，對質量好的給予相應獎勵，通過嚴格的考核制度提高員工的積極性。
第六，加強隊員思想政治工作，情緒不穩定及時談心，了解原因，有困難給予幫助。利用班前會和民主生活會統壹思想，提高認識。同時，推薦團隊骨幹參加公司和分廠組織的各種學習、培訓和娛樂活動。不斷提高思想覺悟和技術水平，為組織生產奠定基礎。
下壹季度的工作任重道遠。現在已經入秋，天氣轉冷了。我們的水耗、電耗、硫耗都有下降的趨勢，但是由於鍋爐加熱器沒有投入使用，系統的酸溫持續偏高。不僅不能滿足新區對蒸汽的需求，還在壹定程度上制約了我們的生產。為完成年度目標任務，建議從以下幾個方面解決:
酸溫:對幹吸系統進行改造，增加了酸冷器，從根本上解決了系統負荷大，酸溫不好控制的問題，使其無論季節都能長時間滿負荷生產。
蒸汽消耗:在目前蒸汽緊缺的情況下，盡量輔助磷銨和硫酸生產，使蒸汽放空為零。新改造的液硫管線將盡快投入使用，使系統滿足低負荷生產。
用水量:給水、鍋爐水、取樣點的飽和及過熱冷卻水引入循環池，循環使用可大大減少用水量。
含水率:目前含水率達不到要求，使得轉化阻力呈上升趨勢。除了按要求嚴格控制工藝外，還應適當控制原料，以引入低水分、高純度的硫磺為原則。
功耗:在滿足系統技術、環保和指標要求的前提下，盡量在最合適的調節範圍內達到系統技術指標。低負荷時，盡可能降低汽輪機轉速，提高蒸汽濃度，充分利用汽輪發電機多發電。
2021化學工程師年終個人工作總結(四)時光飛逝，2021的工作已經接近尾聲。在這壹年裏，在領導的正確指導和支持下，在同事們的團結協作下，蒸發和固堿裝置安全、穩定、連續運行，我個人也有了很大的進步和提高。在生產中，我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”的原則開展各項工作，完成公司的安全生產任務。2021的主要工作總結如下:
壹是落實安全規章制度，加強安全防範。
作為蒸發固堿廠的第壹負責人，他要有思想，要有創新，工作的好壞直接影響領導決策。因此，我從實際出發，嚴格要求員工重視安全生產，配合公司完成安全管理檔案，積極配合月度安全考核，按時完成安全、設備、工藝指標、8S綜合考核，在車間員工中形成了學習氛圍，同時提高了本車間的管理水平，有效保證了全年各項安全生產任務的順利完成。鑒於固堿廠員工流動性大，做好新員工的崗位培訓，確保安全生產，使新員工盡快適應崗位安全操作的需要，在確保安全的前提下順利完成生產任務，沒有人被堿燒傷，是重中之重。
二、圓滿完成年度生產任務。
俗話說“沒有落後的員工，只有落後的領導”。在工作中，我講究方法和技巧，顧全大局，充分調動員工的積極性，形成合力。因為工段的榮譽需要每個員工去維護，壹榮俱榮，壹損俱損。我經常對員工說:我們就像大船上劃槳揚帆的人壹樣。只有我們緊緊抱在壹起，所有的劃手密切配合，相互協調，車間裏的大船才能更快更平穩地前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產任務和目標。
第三，認真思考，解決生產問題
在X，我接觸到了固體堿技術。經過認真研究固體堿裝置，使固體堿生產連續穩定，克服了現場臟、亂、差的問題。就影響固堿工藝存在的瓶頸問題與領導溝通，並提出解決方案。為解決預濃縮器冷凝液不暢的問題，增加了汽液分離裝置，使生產正常穩定；克服包裝系統鏈板機的斷鏈問題；包裝機壞了，跳線，亂線，手動貼標等問題，引進Habosh輸送機和噴碼機；自制軟連接，克服軟連接易損壞的問題；解決熔鹽爐灰渣運至地面，冬季易結冰，鏟車清理時易與皮帶機碰撞，造成設備損壞的問題；熔鹽爐擋渣器因灰渣量大、擋渣器間隙小而無法正常工作。經過壹系列改造，堿固定裝置能夠安全、穩定、連續運行。
第四，節能降耗，控制成本
xx堿生產中，在保證產品質量的前提下，越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用率，降低蒸汽利用率就是節約成本。維護設備為xx堿生產指標合格打下良好基礎。而固體堿生產中的煤炭成本占總成本的xx。在其他固定成本基本不變的情況下，可以說降低片堿的單位煤耗是節約成本的重要途徑。我們選擇高熱值煤，減少因燃煤問題造成的固堿減量，使固堿裝置穩定連續生產。順利完成生產任務。
五、引進新技術，提高勞動生產率
自從生產蒸發裝置以來，xx燒堿壹直靠人工銷售和裝車。鶴管內有空氣，壓力過大，堿液容易噴出傷人。而且由於冬季氣候寒冷，人們長期在室外工作，容易發生凍傷事故。經過對周邊行業的走訪和探討，在裝車平臺上安裝了xx自動閥門，使得燒堿裝車更加準確，避免了擴罐少堿現象，提高了安裝後人員的安全系數，避免了泄漏的發生。
這壹年，雖然我在工作上取得了壹些成績。但是在以後的工作中，我會以更大的熱情和決心投入到以後的工作中，更好的帶領同事壹起努力，為公司多做貢獻！