窮人:做生意的人總是做自己看到好的事情。
溫州人:做生意剛開始，真的要講究靈活，慢慢來。隨著業務的增長，我們必須有壹個更加專註的目標，盡最大努力提高產品質量，成為行業中的領頭羊。
世界航運大王、寧波商人包玉剛曾說過，有人遇到困難時會說“哦，對不起”，但我不會那樣做。比如遊泳，我每天早上堅持15分鐘。遇到大風或大雨，有人會說“算了吧”，但我不在乎。只要我認為我能從中受益，我就會堅持下去。
北京茶莊董事長、北京富利特中國茶城總經理段開茶莊壹年多來壹直不賺錢。但他堅信，茶文化是人們生活水平提高後的必然享受。雖然當時是空白市場，但隨著人民生活水平的提高，盈利將不是問題。正是在這種想法下，段壹直鍥而不舍。
他說:“我經常在遇到困難的時候給員工講壹個故事:有壹天，壹個人想去爬山。他透過窗戶望去，發現西山很美。所以我決定去爬西山。爬到半山腰，他轉過臉，發現南山更美。他決定再爬壹次南山。當我再次爬到山腰的時候，我覺得東山還不錯，於是又爬了壹次東山。此時，太陽落山，夕陽西下。說到底，他沒有爬到任何壹座山的山頂，但是他在山腳、山腰、山頂看到的風景和妳的體驗是不壹樣的。生活也是如此。壹會兒想做這個，壹會兒想做那個。我很忙，人也快老了，結果卻壹無所獲。選擇是必須的，但選擇之後，必須經得起考驗，經得起考驗。”
“茶館不同於餐館。他們開餐館是為了賺錢。除了賺錢，開茶館還有很多原因。我覺得這是壹條路，壹定要走下去。暫時的蕭條是不可避免的。如果我們生存下來，我們將成為先鋒。如果我們失敗了，我們就會成為烈士。”
安德魯·卡內基說:“當妳把所有的雞蛋放在壹個籃子裏時，妳最好的方法就是集中精力拿好那個籃子。”當妳的事業開始發展的時候，壹定要有長遠的眼光，不要被壹些外界的誘惑所迷惑，安心做好自己的事，專心做好自己的事，才能獲得長遠的發展。
被譽為“中國新興民營企業的代言人、溫州人奮鬥史的縮影”的南存輝，是鄭泰集團的創始人。
65438年至0984年，南存輝開始創辦樂清精制開關廠。
1994年，南存輝正式成立溫州鄭泰集團。當時，南存輝以“和諧、科學、求實、創新”為經營理念，帶領全體員工為“振興民族產業，爭創世界品牌”而不斷努力。
20世紀90年代中期，鄭泰集團呈現出快速發展的態勢。隨著企業的快速發展，南存輝聽到了各種各樣的意見。有人主張多元化、跨行業，有人主張專業化、做強主業。
面對這些完全不同的意見，南存輝經過深思熟慮，反復斟酌，慎重選擇了專業化的道路。南存輝說:“每個行業都有強大的競爭對手，都面臨著嚴峻的競爭。如果抓不住主業，盲目涉足陌生領域，必然會分散精力和資金。不僅新產業難以有所建樹，恐怕連我們自己的資本都要賠進去了！”
他還打了個比方:“壹個人去燒水，壹鍋水燒到99度。他覺得差不多夠了，就放棄去燒另壹壺水。當另壹個鍋燒到99度時，他去煮其他鍋裏的水...直到最後，他連壹壺水都不燒開。”因此，南存輝建議鄭泰集團走專業化道路，首先要做好低壓電器主業，“不做第壹就做第二”。
現在鄭泰是中國最大的工業電器制造商之壹，總資產達22億元。銷售金額61.7億元，經濟實力在全國民營企業500強中排名第四。
鄭泰集團在京滬兩地建立了高新技術企業，在美國矽谷註冊了科研機構，主要負責生產成套電氣設備、低壓電器、通訊設備、儀器儀表、汽車電器、建築電器、計算機應用系統軟件等100多個系列、5000多個品種的產品。現已擁有6家專業公司，40多家成員企業，800多家合作企業，500多家銷售機構遍布全國乃至世界各大洲，成為全國第壹家非區域性集團。“鄭泰”商標被認定為國家馳名商標，產品銷往30多個國家和地區，被國內20多個省市的技術監督部門列為免檢產品。
對此，南存輝總結了這樣壹條經驗——“專精才能精，精了才能做好。如果妳好，妳可以更強，妳可以更大，妳可以更大很長壹段時間。”正因為如此，鄭泰在20年的發展中，經受住了誘惑和孤獨，始終專註於高低壓電力、輸變電設備和自動化儀表的主業。
南存輝曾經說過:做企業就像爬山。起初，人們認為這很簡單。但是爬到高處，企業越做越大。遇到困難，越往上爬，越覺得上不了天，下不了地，無法回頭。
做企業，壹定要心安理得，紮紮實實去做。房地產大王王石說，市場經濟的特點是自由交換。哪裏有暴利，哪裏就有資本投入，但是暴利很快就會下來，所以要改變浮躁的心態。當妳已經創業了，就不是想回頭就回頭那麽簡單了，而是想轉行就轉行。這其中，不僅有妳的前期準備和投入，還有其他很多人的參與和努力。打算做生意的人，要耐得住寂寞，保持當初的目標。
比爾·蓋茨說過:“成功的關鍵是堅持妳的目標。妳必須花時間和精力去了解自己競爭圈子的情況，了解自己的優缺點，這樣才能知己知彼百戰不殆。”
奧康集團董事長王振濤說:“每個人都有自己的特點和目標。我覺得中國的鞋業發展很快，年增長率66.7%，但是在整個國際市場上還是微不足道的，所以擴張範圍還是很廣的。所以，我想把這鍋水燒到100度。我的目標是做鞋王，做世界鞋王。直到燒到世界鞋王，我才達到目的。我覺得不是每個人都能做很多行業，還是把自己的專業做強做大比較好。”
是的，創業的路上肯定有很多誘惑。遇到新的投資，安心做好自己的事，妳會做好的。如果妳丟下自己的事業，投資新項目，妳可能會失敗。這就是所謂的“撿了芝麻丟了西瓜”。
紅蜻蜓集團董事長錢錦波是這樣理解這種情況的:“壹個企業家在商業社會遇到好的投資，就像英雄遇到美女，機會難得，但如何拒絕誘惑？曾經在這樣的道路上，我抵擋不住誘惑，但就在創業10周年臨近的時候，我有足夠的時間去面對前壹個階段的結束和另壹個階段的開始，去真正了解自己。”
溫州人語錄:
人不能有太多的目標。如果他們沒有足夠的精力，他們可能無法實現其中的任何壹項。——報喜鳥集團董事長吳誌澤
生活也是如此。壹會兒想做這個，壹會兒想做那個。我很忙，人也快老了，結果是壹事無成。選擇是必須的，但選擇之後，妳得能站起來，站得住。——北京茶莊董事長、北京富利特中國茶城總經理段。