7-11為什麽會這樣？

7-ELEVEN隸屬於中國臺灣省統壹企業集團。7-11(7-Eleven)便利店(商標中的批註為:7-Eleven)的名稱源於1946年的美國，以此宣傳該店的營業時間為早上7: 00至下午11。截至目前，門店已遍布美國、日本、中國大陸、新加坡、中國臺灣省、馬來西亞、菲律賓、瑞典、墨西哥、巴拿馬、挪威、加拿大、澳大利亞、印度尼西亞等國家和地區，全球門店超過3萬家，是全球最大的連鎖門店鎖定系統。【編輯此段】LOGO design 7-11的官方商標批註為7-ELEVEn，其中英文除了結尾的N以外，其余部分大寫；之所以會有這樣的設計，在華人地區(尤其是臺灣省)，是因為風水因素(最後壹個大寫的n分為向外，表示錢會散開，小寫的n結尾向內，表示會吸引錢)，但官方說法表明這種設計在美國南方公司時期就存在，設計者只是因為審美問題才創造了這個商標。然而，2009年2月4日，日本電視娛樂節目《雜學之王》【編輯此段】公司歷史7-Eleven便利店在美國誕生，前身為1927創立的“南方大陸冰公司”。當時因為冰箱還沒有普及，制冷用的冰塊成了生活中不可或缺的必需品。在南方大陸冰塊公司銷售冰塊的約翰·傑普森·戈林非常關註客戶服務的改善。他做出了夏天天天開店的決定，營業時間16小時。這項服務深受當地居民的歡迎。不僅如此，戈林通過仔細調查當地居民的購買意願和需求，發現當地居民不僅希望他能賣冰塊，還希望他能及時出售其他生活用品。比如:牛奶，雞蛋，面包等等。為此，戈林提議南方大陸公司為其負責的商店提供更方便的商品，並得到了公司的批準。這樣，南大陸冰公司不僅賣冰塊，還開始賣牛奶和雞蛋，創造了新的業務領域和利潤增長點，被譽為美國便利店的萌芽。最初這家店叫“圖騰店”，店旁擺放的圖騰柱成了便利店的標誌。由於該店營業時間為早上7: 00至晚上0: 00，11946年，南方大陸公司正式將圖騰店更名為7-Eleven，真正拉開了便利店時代的序幕。目前7-Eleven門店覆蓋全球18個國家和地區。該企業品牌在世界品牌實驗室編制的2006年世界品牌500強中排名第116位。【編輯本段】基本信息公司類型日本7 &；11控股的間接子公司成立於1927(美國得克薩斯州橡樹巖)總部日期:102-8452，日本東京千代田區範二鎮8處；美國:2711美國得克薩斯州達拉斯市北哈斯克爾75204重要人物鈴木·文敏(董事長)、約瑟夫·m·德平托(董事長/首席執行官)、朝倉正人(執行副總裁/首席運營官)口號哦感謝上帝7-Eleven工業便利店產品思樂冰、重量杯年營業額8.82億美元(2003年)和員工人數365，438+0，500人(2004年)。壹控股(セブン&股份有限公司；アイ?ホールディグス)【編輯此段】日本7-11日本7-11是擁有日本最先進物流體系的連鎖便利店集團。7-11原本是美國知名的便利店集團，後被日本大型零售商伊藤洋華堂引入。日本7-11 1973成立子公司，後由臺灣省統壹集團在香港、臺灣、中國大陸代理。日本的7-11以7-11的統壹模式管理個體店鋪。自營的小型零售商業，如小雜貨店或小旅館，根據日本7-11的指導原則轉換為7-11商店，日本7-11相應地提供了獨特的標準化。7-11連鎖店作為壹種新的零售商，特別受年輕壹代的歡迎，因此擴張迅速。現在日本有4000多家7-11店。便利店靠的是小批量的頻繁購買，只有利用先進的物流系統才有可能發展連鎖便利店，因為它使小批量的頻繁購買得以實現。典型的7-11便利店很小，平均占地面積只有100平方米左右，但就是這樣壹家店，提供了3000多種生活用品。雖然便利店供應的商品種類繁多，但通常沒有存放的地方。為了增加商品的銷量，銷售場所原則上要盡量大。這樣，所有的貨物都必須通過配送中心及時補充。如果消費者在逛店的時候買不到商品，那麽店鋪就失去了壹次銷售機會，也損害了便利店的形象。所有零售企業都認為這是首先必須避免的。JIT系統不完全是關於交貨時間，它還包括以最快的方式通過信息網絡從各個商店接收訂單信息的技術，以及根據每個具體訂單最高效地收集貨物的技術。依賴於非常先進的物流系統。為每個商店高效供應商品是配送環節的重要職責。首先要從批發商那裏或者直接從廠家那裏購買各種商品，然後根據需求配送到各個門店。配送中心在其中起著橋梁作用。為了保證商品的高效供應，日本7-11不得不對舊的分銷渠道進行合理化改造。許多日本批發商過去常常自稱為某壹特定制造商的專業代理商，只被允許經營壹家制造商的產品。在這種制度下，零售商如果要經營壹系列商品，就必須與許多不同的批發商打交道。每個批發商都要單獨用卡車給零售商送貨，效率極低，送貨時間也不確定，但人們往往忽略了配送系統的低效率。日本7-11對分銷渠道進行了改革。在新的分銷系統下，壹個受委托的批發商被指定負責幾個銷售活動領域，並被授權經營不同制造商的產品。此外，7-11可以通過與批發商和制造商簽訂銷售協議，開發高效的分銷渠道，與所有商店建立聯系。批發商是配送中心的管理者，在便利店裏給商店送貨。但是日本7-11並沒有對配送中心本身進行投資，盡管他們成為了配送渠道的核心。批發商集資建設配送中心，然後在日本7-11的指導下進行管理。通過這壹協議，日本7-11可以為其門店建立壹個高效的分銷體系，而沒有任何沈重的投資負擔。為了配合日本7-11，很多批發商也願意對配送中心進行必要的投資；作為回報，批發商可以進入廣闊的市場。日本7-11重組了批發商和零售商，改變了原有的分銷渠道。因此，有了先進的物流系統，所有種類的貨物都得到妥善儲存，妥善保管，並有效地分配到所有連鎖店。給便利店送貨的卡車數量下降，可以反映物流系統的先進程度。如果是十幾年前，每天有70輛貨車給便利店送貨，現在只有12輛左右。顯然，這來自於新配送中心高效的運營管理。【編輯本段】代表商品。目前，7-Eleven有幾種商品在全球銷售，包括:大杯。內地和香港叫自由倒。它曾在臺灣省流行過壹段時間，但現在只有幾家商店有賣。可分為大中小細杯、大咬、咖啡外帶(與臺灣省的城市咖啡館Hiti Coffee略有不同)、思樂冰(Slurpee):壹種冷凍成冰沙的碳酸飲料，由7-Eleven獨家銷售。因為物美價廉，思樂冰成了大家暑假的選擇。因為7-Eleven在很多國家都有門店，國際制造商聯盟可以通過國際代購或者互相介紹制造商，降低采購商品的成本，打造有特色的產品。比如臺灣省的統壹超市通過菲律賓的7-Eleven引進菲律賓產的芒果幹，香港也陸續引進，7-Eleven店提供的購物袋也是這樣引進的。非現金支付機制因為7-Eleven比較普遍，所以在不同的地方發展了不同的非現金支付機制。有儲值卡結合交通票或獨家發行:香港:香港流行的八達通卡，可以在7-Eleven消費。澳門:澳門7-11可用澳門運通支付。臺灣省:由於各地未開通非交通用途的智能卡支付，統壹超市開發了自己的iCash卡(壹種預付費儲值卡)，但需要註意的是，iCash不能與同集團的星巴克附隨卡交互使用；此外，聯合超市還自行銷售禮券，可以在聯合超市的大部分門店使用。目前，中國信托的VISA Wave也已推出。廣州:可以用羊城通消費。深圳:可以用深圳通卡消費。日本:nanaco是壹款預付費電子錢包，於2007年發布。北京:壹些7-11可以用市政公交卡支付，政府計劃在北京的所有7-11推廣這種支付方式。【編輯此段】統壹集團與7-11從1978年4月起，統壹企業集資190萬元成立統壹超市有限公司，6月1979引入7-ELEVEN，同年5月14統壹企業。即使面對連續六年的虧損困境，統壹超市也在母公司統壹企業的全力支持下，歷經壹段時間的努力和探索，融合中西商家的經驗和心得，在國內的通路競爭中逐漸脫穎而出，最終奪得臺灣省零售業第壹的位置，開啟了臺灣省便利店的黃金時代！2000年4月20日，在全國媒體的見證下，7-ELEVEN總裁Jim Keyes先生也與高清源總裁正式簽署了永久授權合同。這場在國際上不同尋常的簽約儀式，代表了美國對7- ELEVEN的完全信任，對7- ELEVEN業務實力的認可，也為7-Eleven在臺灣省的可持續經營提供了額外的保障。7-11日每年的7月11日是“7-11日”。人們認為這壹傳統是臺灣省7-Eleven創造的。最早的目的是希望物流單位不要忘記壹線門店的辛苦，所以每年都選這壹天。每個人都要去店裏工作壹天，所以也叫肩並肩工作日。後來其他國家也紛紛效仿，但目的不同。美國的7-11日定位為慶典。每年美國所有的7-Eleven都會提供免費的思樂冰，日本的7-11 Day有兩天。除了7月11，還有7月11。在這壹天，全日本的7-Eleven都會清理店鋪周圍的小巷，目前被臺灣省列為7-11 Day的工作項目之壹。【編輯此段】7-11在中國大陸，早在1992年，香港怡和集團旗下的牛奶國際有限公司獲得美國南方公司授權，開始在深圳開設7-11便利店；1995年在廣州開了7-11便利店。但7-11便利店由於當時政策對外商以特許經營方式從事商業零售的限制，在廣東發展並不迅速。2001年，牛奶國際有限公司與廣東新街商業發展成立合資公司——廣東易賽便利店有限公司，率先獲得外經貿部頒發的《中國人及臺港澳僑投資企業批準證書》，獲準在廣東開設300家門店。2002年8月，7-11便利店在華南地區達到100家。2007年9月，廣東易賽宣布，公司在華南地區投資的7-11便利店數量已達430多家，基本達到盈虧平衡點。2005年底，7-Eleven日本公司、北京王府井有限公司和中國糖酒集團分別持股65%、25%和65，438+00%，7-Eleven(北京)有限公司以3，500萬美元的註冊資本獲得了第壹個外資在北京開展特許經營業務的批文，負責7-11。2009年4月29日，臺灣省統壹企業集團在上海獲得7-11的特許經營授權。第二天，上海的四家7-Eleven便利店以最快的速度開門營業。享有臺灣省7-11永久經營權的臺灣省統壹企業，終於在10年實現了登陸上海的願望。此前，泰國鄭達、韓國樂天、日本伊藤洋華堂集團均有意染指上海7-11的經營權，導致多年來上海經營權難以確定。在此期間，統壹集團董事長高清源和鄭達集團老板謝國民多次訪美。取得上海7-Eleven經營權的統壹集團，投資6543.8+0億元成立統壹超市(上海)便利有限公司，統壹企業集團總裁林滄生任董事長。統壹在上海啟動7-11的運營，標誌著7-11背後最具實力的三大零售資本也在10年實現了廣東、北京、上海的軟著陸。雖然這些資本中有壹部分還在默默努力，雖然他們的便利店還在努力擠進大街小巷，但不可否認的是，中國的便利店市場正在進入壹個歷史轉折點[1]。截至2009年8月，全國7-11連鎖店數量已超過590家，其中北京75家，廣州512家。2009年，臺灣省正式邀請超人氣偶像吳克群和甜美天後王心淩為早餐系列代言，品牌前景壹片光明。【編輯此段】7-11關東煮將更名為好盾統壹超市。上海7-ELEVEN四家門店將同步開業，定位為“新生活方式體驗店”，強調每家門店都有壹名主廚和壹名助理主廚現場烹飪、烹調。預計生鮮在全店營收中的占比將高達40%，遠高於臺灣省7-ELEVEN的15%。統壹超市，整合集團資源實現利益最大化，通過集團采購降低采購成本，包括茶飲料、零食等，直接從臺灣省進口，但價格與臺灣省7-ELEVEN相同；上海7-ELEVEN和上海星巴克采用* * *物流倉儲。未來集團各渠道將與* * *洽談進店事宜，降低租賃成本。上海統壹超市總經理黃表示，上海7-ELEVEN將結合日本7-ELEVEN、北京7-ELEVEN和臺灣省7-ELEVEN的優勢。店內除了設置快餐島，現場烹制熱食，還將引入現煮咖啡城咖啡館和熱豆漿機，關東煮也將更名為“好燉”，比臺灣省關東煮好吃五六倍。