我第壹次參加成功方式的學習，對成功方程式深信不疑，然而在真正踐行上卻沒有很大的收獲，公司內仍有管理層對經營哲學不認可，也是我本人哲學***有方面宣講不夠。課程中讓我有幾點收獲：
1、使命的含義是什麽？老師通過幾個小故事讓我逐漸明白了使命是什麽，飛機擰螺絲的故事，醫生的故事，幼教的故事。從身邊最簡單的小事來說明的時候，我們就切身感受到了使命是什麽，它的意義是什麽。使命不再是壹句空話，壹個口號，它是我們工作的意義所在，就像站在高緯度上看自己現在所做的壹切，就不再覺得工作毫無意義，沒有目標，整日迷失在日常的瑣碎事務中。
2、善惡的分界點：不給別人添麻煩。縱然自己整天覺得我付出了好多了，利他也踐行的不錯了，可這句淺顯易懂的話出來的時候才知道自己是如此的不知道自己不知道。我住酒店的時候都是把房間搞得很亂，去飯店吃飯的時候占用那麽多餐具。。。
3、付出無所求，還要真感恩，幸福自然來：反觀自己是真的沒做到，這場課程就像壹面照妖鏡，自己自以為能做到的事情，這麽壹對照才知道自己做了哪些，哪些還需要做，而且這僅僅是開始而已。
4、撰寫企業使命、願景、價值觀：老師從最基礎的點，壹壹講清楚，舉例說明，然後讓我們再練習，原來總覺得這些都是遙不可及的東西，現在都滲透進我們的思想中，醞釀再寫出來，是自己和團隊真正感悟到的，對這個就像對待自己的孩子壹樣，我們整個團隊都為之欣喜雀躍。
5、空巴-描繪企業的“桃花源”：連我自己都不認為我們幾個人會利用空巴討論出“桃花源”，在我們幾個人分別幾次提議都失敗的情況下，我幾乎不報任何希望。可最後大家卻越來越同頻，逐漸的開始進入狀態，每人發表自己的看法，我們再不斷碰撞，結果大家的“桃花源”是壹樣的，我會把我們的桃花源記錄下來。
6、感恩團隊環節：這是我們本次參會的最大的“彩蛋”，很感謝盛和塾和洪偉老師能給我們團隊壹個機會讓我們有機會上臺為大家作演示。讓我在200多學員和老師的加持下，向團隊成員當眾表達我的感恩之情。縱然我不斷提醒自己在臺上壹定不要太感性，但真正開始表達感恩和承諾的時候，控制不住的哽咽還是暴漏了我的情緒！等到下臺後跟每個成員承諾和托付的時候，就已經泣不成聲，團隊也跟著我落淚，把這個環節搞的有些感性了。
7、宣誓：當我們把桃花源的內容，寫到紙上的時候，我們的敬畏心，莊嚴了我們自己。整個團隊齊心協力，壹氣呵成的在其他小組的配合下完成了宣誓。我自己攥拳都印上了很深的指甲印，幾個人也有類似的情況，宣誓讓我們激動的出了壹身汗，掩藏不住興奮激動的心情。
接下來的49天訓練營，我作為團隊的帶領人，我會認真遵循訓練營的要求，參加課程並認真完成作業，因為我需要為全體員工的幸福生活奮鬥！