1、建議牡丹花會改名為：中國洛陽國際牡丹花會或中國洛陽國際牡丹節。
2、要統壹規劃洛陽城市形象品牌。要結合“十壹五”規劃，由市委、市政府統壹規劃，對全市各資源要素進行整合、重新包裝，推出洛陽城市形象品牌。如花會期間，城市主幹道要統壹布置宣傳事宜，營造濃厚的節會氣氛，對外宣傳要集中力量，主打洛陽城市形象品牌。
3、樹立文化活動是節會靈魂的理念。文化活動要貫穿節會活動的始終，沒有文化內涵的節會是空洞的。要爭取在洛陽召開壹些規格較高的文學筆會、采風活動；要系統整理牡丹文獻，多召開牡丹文化研討會，建立以牡丹文化為主題的場所，通過繪畫、雕塑或其它藝術形式把牡丹的歷史、人物和事件等反映出來；建立牡丹花鑒定中心，進行牡丹精品拍賣會；提升龍門“白園”的檔次；要抓緊做好民間文化遺產的搶救保護工作。
4、花會主題要增加“和平、友誼、發展、和諧”的內容。舉辦節會視角要開闊，不要就洛陽而談洛陽，要以牡丹之雍容引百花之爭放，立足中原面向全國，各類活動盡可能引起各地遊客的極大關註和***鳴。
5、策劃活動要與先進科技相結合。策劃活動要充分反映洛陽城市綜合實力，如“神舟飛船”代表了中國最先進的科技水平，洛陽有許多單位參與了研制，在這方面進行策劃，使洛陽與全國乃至世界結合的更緊密，進壹步突出洛陽的城市地位。
6、建立牡丹花會形象標示系統。要建立起有洛陽特色、明顯區別於其他城市的牡丹花會形象標誌，要有獨特的牡丹花會會歌和宣傳口號。
7、牡丹花會活動要從數量型向質量型、從規模型向效益型轉變。文化體育活動數量不宜太多，質量、層次要提高，利用好我市現有的文體場館，盡量多舉辦壹些省級、國家級的文體活動項目。
8、在運作方式上，盡量簡化政府主導。但市政府要為市場化運作給予明確的優厚的條件，提高企業和社會各界參與牡丹花會的積極性。
9、拓展牡丹花會辦公室的職能。建議將全市節會管理、指導和協調職能統壹歸口於市政府牡丹花會辦公室。
二、對牡丹花會宣傳工作的建議
1、加大宣傳工作的力度和廣度。對外宣傳要做實做細，不要撒胡椒面，重點抓好幾個中心城市和重點城市的宣傳工作；制作壹些洛陽城市宣傳片，在中央電視臺特別是中央臺4套和省級電視臺滾動播出，充分制造視覺沖擊聲勢，擴大我市的知名度。
2、把洛陽定位為遊客的旅遊最終目的地。每年的3—5月份在周邊城市和中心城市顯著位置設置洛陽城市形象和牡丹花會大型宣傳牌；在各地的晚報、電視報主要版面發布廣告。
3、對內宣傳要突出渲染節日氣氛。牡丹花會已成為洛陽人民不可或缺的盛大節日，建議花會期間各類宣傳要突出渲染節日氣氛，充分調動廣大市民自豪感，使大家以主人公的身份參與花會。
4、在天安門廣場擺放牡丹花。每年的“五壹”前在天安門廣場擺放萬盆牡丹花，宣傳效果好，影響大，可操作性強。
三、具體問題的建議
1、要體現牡丹花城的魅力。在市區主幹道尤其是機場、車站和城區出入口多栽植普通的牡丹花，讓遊客進入洛陽就能感受到牡丹花城的魅力。
2、要增加洛浦公園的文化底蘊。洛浦公園目前只是園林公園，文化底蘊不足，建議在洛浦公園修建“洛陽歷史文化長廊”和“洛神賦圖”雕塑墻，大規模亮化彩化兩岸及水面，在水面中央建造可升降“洛神”塑像。
3、要控制服務行業的價格。節會期間，各旅遊景點、公園人滿為患，而周壹至周五遊人稀少，要用價格杠桿進行調節，如雙休日對門票提價控制人數，周壹至周五把價格降下來吸引遊客；賓館酒店的住宿價格太高，現在是遊客白天到洛陽賞花，晚上住在周邊城市，洛陽的損失很大，政府要出臺相關措施，吸引遊客吃住遊都在洛陽。
4、解決好交通問題。很多同誌反映，花會期間不敢邀請客人來洛陽，壹個很重要的原因就是買不到車票，無法保證客人按時返回。
5、開發具有洛陽特色的旅遊紀念品。旅遊紀念品要針對長途遊客和短途遊客的不同需求，形式多樣，富有品位，有紀念意義，能夠代表洛陽。
6、充分調動旅遊企業的積極性。要在政策、資金等方面給旅行社、旅遊景點以大力扶持，充分調動旅遊企業的積極性，使其以牡丹花會、以洛陽為平臺，組織客源來洛觀光旅遊。
此外，各與會單位還就明年花會期間擬策劃、舉辦的壹些活動拿出了初步設想。