皮帶隊按照礦黨委和礦的總體部署?緊緊圍繞全礦的中心工作?深入紮實地開展各項安全生產活動?堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全生產方針?依托安全質量標準化的紮實基礎?在全隊廣大幹部職工的***同努力下?全面完成了上級下達的各項安全生產任務?現將上半年所取得的成績和下半年工作打算的具體內容匯報如下? 壹、上半年的安全生產工作 1、安全工作 上半年沒有發生壹起輕傷及二級以上生產事故。 2、上半年生產工作 ?1?今年1-6月份?我們在人員嚴重不足的情況下?精心組織?動員職工奉獻休班時間分別在東二采區、東壹采區、東三采區安裝、鋪設各種型號皮帶16部?其它各類整改、更換皮帶機也有15部之多?保障了運輸系統接續?得到礦相關科室的多次好評。 ?2?1月份組織全隊人員80余人?合理安排?嚴格按照精益化標準在東、西巷***5000余米的皮帶道進行整改、亮化、設備的定置擺放?皮帶架、管接頭編號噴施500余個?整改吊掛各類電纜4000余米?噴刷各種牌板、警示牌***60余塊?安設皮帶機警示裝置、張貼警示語?防止人員在爬乘皮帶中發生事故?要求全隊職工利用交接班時間加班延點對主運輸機道及采區機道近千米巷道進行全面的臥底清理?徹底改變機道內的環境衛生。 ?3?2、3、4月份綜采面出矸石水量也很大?膠帶輸送機拉煤時容易撒貨?造成西翼主運機道積貨較多?針對這壹情況?在西翼主運巷道進行了衛生區域劃分?每月清理浮貨***300余車?清水溝煤粉40余車?每周壹、周四堅持對皮帶機道洗塵壹次?保證了通防達標。同時對地面檢修車間、加工車間等崗位進行了全面清掃?使區文明衛生環境在原有的基礎上又上了壹個新臺階。 ?4?5月份?為不影響綜采煤壹隊正常生產任務?皮帶隊提早組織?動員全隊人員放棄休班時間?加班加點為采煤壹新面全線鋪設、整改了四部650型皮帶機?圓滿完成了礦下達的安全生產任務。 ?5?6月份?皮帶隊克服人員嚴重不足、生產環節復雜、維修工作量大、東三三、四部機道臥底、東壹壹、二部皮帶機的交接整改工作等諸多不利因素?隊跟班幹部三班同員工壹起參與?積極的完成了每班的運輸任務。 ?6?皮帶隊維修班每天在不影響正常出貨的前提下?利用中午檢修時間對主運皮帶、東三皮帶及東壹皮帶進行全面、認真、細致的檢查維護?不漏掉壹個關鍵部位?發現問題及時處理?保證了設備的健康穩定運行。
?7?人員調離頻繁?不利於管理?部分職工業務技術素質較弱?區隊與維護班簽訂聯責包保?劃分設備包機組?減少了工作中的推諉現象?保證了皮帶的正常運轉。 ?8?1至6月份?皮帶機設備影響幾乎為零?很好的保障了壹線單位的正常生產?為此我隊也多次受到礦級領導的嘉獎。 ?9?為迎接公司質量標準化檢查?我們對全區範圍內的五小電纜線、機械設備、環境文明衛生進行了徹底的整改和治理。在上半年公司兩次季度質量標準化檢查中?我們隊沒有拖運輸專業的後腿?在第壹、第二季度的運輸專業質量標準化檢查中均獲得全公司第壹名的好成績。 2、安全培訓工作 ?1?積極組織員工參加“每日壹題”、“每周壹案例”的學習以及礦安培中心組織的“每月壹考”?合格率達到了90%。 ?2?壹、二季度?我們接受了礦安培領導的季度培訓檢查?檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓檔案等?均已達到規範要求。 ?3?組織了電鉗工、皮帶司機參加了崗位技術培訓?由專業出身的老師傅給予了細致入微的現場指導與講解?幫助員工們改變了壹些不安全行為及錯誤的操作方法?使員工們的業務水平得到了顯著的提高。 ?4?全隊制定了安全培訓計劃?堅持班前、班後學規範化、講精益管理?開展有針對性的案例分析教育?利用身邊人、身邊事?現身說法?用這些看得見、摸得著的實例教育員工?改變了員工因不懂而養成的習慣性違章行為?克服了陋習?工作中兌規作業。 3、質量標準化工作 ?1?皮帶運輸道全線達標。電纜線吊掛、設備硐室整理、備用材料做到管理?做到按圖定值、按類存放、帳圖壹致?設備管理牌板內容統壹、吊掛壹致?強化電氣設備的維修和保養?杜絕井下電氣失爆?切實抓好皮帶運輸杜絕各類運輸事故。 ?2?主運二部機道五小電纜改造1500余米、安裝皮帶機跑偏裝置。 ?3?東壹二部皮帶機改造?電纜、各類保護、文明衛生達標。 ?4?機道內所有安全保護設施全面試驗完好投入使用。 ?5?機道內旋轉部位防護欄、“H”支架防傾斜裝置、皮帶機保護裝置改造成功並推廣應用。 ?6?現已在第壹、二季度內連續兩次取得質量標準化全公司第壹名的好成績?下半年我們將繼續保持良好的迎檢氛圍?繼續努力。 ?7?修復滾筒100余臺、各類聯軸器、壹速軸300余件?回收利用各種信號電纜1000余米。總計節約材料費用3余萬元。
4、黨建工作 ?1?組織黨員開展“三會壹課”及”創先爭優“活動?不斷加強黨性修養。 ?2?每月組織兩次黨員幹部開展政治理論學習?每月開展壹次廉政教育?努力提高黨員幹部的思想覺悟、政治素質和理論水平。 ?3?按要求發展積極分子及黨員的選拔工作。 ?4?按時收繳黨費。 5、保勤保安全工作 ?1?為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執行?運輸隊成立了由隊長、書記為組長的安全保勤工作領導小組?確保了方案的落實?“兩節”、春耕期間員工平均出勤率達到了87%以上。 ?2?個別員工出勤不好?隊領導組織三個班的班組長對職工進行了電話詢問、個別談心等形式?對職工進行摸底?及時掌握員工的心理動態?保勤工作得到了很好的保障。 二、下半年工作目標及工作思路 1、杜絕重傷事故?輕傷控制在目標以內?力爭為零?努力減少破皮傷? 2、杜絕重大運輸機械事故?減少壹般事故?確保運輸安全生產? 3、優化運輸管理?提高質量標準化水平?努力實現運輸精益化? 4、在上半年我們取得運輸專業公司第壹名的好成績的基礎上?集中精力?按照標準化的要求?確保皮帶機各部件完好齊全、靈敏可靠?爭取在公司三、四季度檢查都能取得更好得成績?不拖運輸專業的後腿? 5、加強對設備的檢修檢查?提高檢修質量?加大對周二、周五安全活動的隱患排查整改落實?盡最大限度減少設備的影響時間?繼續保持上半年的設備安全正常運行的良好態勢? 4、做好皮帶機的安裝、整改、接收、回收等工作?重點是西翼7322工作面回采結束後我們的西翼四部皮帶機的拆除回收工作?以及東翼810采區、東三采區的皮帶機接收、整改、安裝和回收工作? 6、嚴抓職工隊伍思想教育?穩定職工隊伍?提高業務素質?使職工樹立起戰勝困難的信心? 7、加強職工的崗位技能和安全培訓?大力開展崗位練兵、技術交流等活動?提升職工崗位安全操作技能?增強安全自主管理和員工自我保安意識。 8、積極做好本單位的節約利廢工作?嚴格材料和配件的管理使用?提高材料的有效投入?深挖內潛?節能降耗?降低成本?提升經營效果。 三、為確保下半年的各項安全生產任務順利完成?全隊采取了以下多項措施? 1、註重加強員工的安全思想教育。通過對員工的思想動態分析?采取業務技術培訓與安全思想教育相結合的有利措施?不斷增強員工對安全生產的認識?並規範其安全行為?從而達到安全生產的效果。 2、皮帶隊黨員幹部堅持每月開展兩次政治理論學習?努力提高幹部的政治理論水平和解決各種實際問題的能力?進壹步推進運輸工作和精神文明建設的發展?努力做到安全發展、健康發展的任務目標。 3、針對在節假日期間?員工存在安全生產意識下降?思想不專註?產生麻痹大意?極易造成事故等不利因素影響?皮帶隊幹部充分利用班前會時間?教育職工牢固樹立“安全第壹”的思想?及時做好“收心”工作?督促員工時刻繃緊安全弦?確保實現安全生產的任務目標。 4、堅決落實值帶班制度?深入運輸現場指揮安全生產作業?嚴查違章現象?杜絕了壹些不安全行為的發生?從而得到了安全生產的良好效果。 5、每周二、周五組織全隊人員召開隊安全活動?及時貫徹落實礦裏安全生產會議精神?總結上周安全工作?布置安排下周安全生產工作?同時再把思想傳達貫徹給每位員工?把安全工作真正落實到實處。 在上半年裏?我們雖然完成了礦裏交給的各項任務?但與領導的要求還有差距?工作中還有許多缺點和不足之處?我們要在今後的工作中加以改進和完善?為礦井的安全生產做出貢獻。
皮帶隊 二〇壹二年七月五日