商業計劃書應體現經營者對項目的理解和對成功的把握，並應突出經營者的核心競爭力；至少反映運營商如何創造自己的競爭優勢，如何在市場中脫穎而出，如何贏得更大的市場份額，如何發展壯大。各種“如何”構成了商業計劃書的說服力。如果妳只有長遠的目標和期望，而忽略了“如何”，那麽商業計劃書就會變成壹句“宣傳口號”。
第壹部分XX項目概述
公司的簡要描述
二、公司的宗旨和目標
三、公司目前的股權結構
四。投資資金及其用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
不及物動詞XX市場概況及營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心管理團隊
九。公司優勢描述
X.公司為實現目標當前的增資需求:原因、數量、方式、用途和償還。
XI。融資計劃(融資和投資方式及退出計劃)
十二。財務分析
1，財務歷史數據
2.財務預測
3.資產與負債
第二部分XX項目概述
第壹章公司介紹
壹、公司的宗旨
二、公司簡介信息
三。各部門的職能和業務目標
第四，公司管理
1.董事會
2.管理團隊
3.外部支持
第二章XX技術和產品
壹、技術描述和技術持有
二、產品狀態
1，主要產品目錄
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.R&D計劃和時間表
5.知識產權戰略
6.無形資產
三。XX產品的生產
1，資源和原材料供應
2、現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求和成本，以及擴建後的生產能力。
4、原有主要設備和需補充的設備
5、產品標準、質量檢驗和生產成本控制
6.包裝、儲存和運輸
第三章XX市場分析
壹、XX市場規模、市場結構及劃分
二、XX目標市場的設定
三、XX產品消費群體、消費模式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四。公司產品的市場現狀、產品排名、市場發展階段的品牌地位(空白/新發展/高增長/成熟/飽和)
動詞 （verb的縮寫）XX市場趨勢預測和市場機會
不及物動詞XX產業政策
第四章XX競爭分析
1.是否存在行業壟斷？
第二，從市場細分看競爭對手的市場份額
三。主要競爭對手:公司實力和產品。
四。潛在競爭對手和市場變化分析
動詞 （verb的縮寫）公司產品的競爭優勢
第五章XX營銷
壹、概述營銷計劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、營銷環節和售後服務
四。主要業務關系
動詞 （verb的縮寫）銷售團隊和銷售福利分配政策
不及物動詞推廣和市場滲透
1，主要推廣方式
2、廣告/公關策略、媒體評價
七。產品價格方案
1，定價依據和價格結構
2.影響價格變動的因素及對策
八、銷售統計和銷售記錄，銷售周期計算。
九、市場發展規劃、銷售目標
第六章XX投資說明
壹、資本需求描述(劑量/期限)
二、資金使用計劃和進度
三。投資形式(貸款/利率/利率支付條款/轉換為普通股、優先股、股權/相應價格等。)
第四，資本結構
動詞 （verb的縮寫）回報/還款計劃
不及物動詞原始資本負債結構的描述
七。投資抵押
八。投資擔保
九。吸收投資後的股權結構
X.權益成本
11.描述投資者參與公司管理的程度。
十二。報告
十三。雜費的支付
第七章XX項目投資回報與退出
壹、股票上市
二、股權轉讓
三。股份回購
四。紅利
第八章XX項目風險分析
壹.資源風險
二、市場不確定性風險
第三，R&D風險
第四，生產不確定性風險
動詞 （verb的縮寫）成本控制風險
不及物動詞競爭風險
七。政策風險
八。金融風險
九。管理風險
X.破產風險
第九章公司管理
壹、公司的組織結構
二、管理制度和勞動合同
第三，人事計劃
四。工資和福利計劃
動詞 （verb的縮寫）股份分配和認購計劃
第十章XX項目財務分析
壹、財務分析說明
二、財務數據預測
1，銷售收入明細表
2、費用明細表
3.薪資水平列表
4.固定資產清單
5.資產負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7.現金流量表
8.財務指標分析
壹般商業計劃準備時間
壹份完整的商業計劃書，專業的投資咨詢公司需要10-15個工作日。