“5S”是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五個詞的縮寫。因為這五個字在日語羅馬化中的首字母是“S”，所以簡稱為“5S”，以整理、整頓、打掃、清潔、修身養性為內容開展活動，稱為“5S”活動。
EHS是Environmental environment，Health and Safety的縮寫。EHS管理體系是環境管理體系(EMS)和職業健康安全管理體系(OHSMS)的整合。環境與職業健康安全管理，簡稱EHS管理，EHS是Environmental environment，Health and Safety的縮寫。EHS管理體系只是EHS管理的必要組成部分。
在企業管理方面，5S是基石，尤其是現場管理。日本的制造業在短時間內迅速崛起，尤其是質量方面，5S的貢獻是第壹位的，這已經成為企業管理者必須具備的基本理念和意識。GMP可以看作是5S的壹個升華，它的特點應該是把5S的東西標準化、流水線化、合理化。由於食品和醫藥行業的高風險和高關註度，在這些行業中受到特別重視。
EHS只是企業管理的壹部分，因為行業的不同有不同的表現。理論上，EHS管理與質量和成本管理處於同壹水平，可以享受相同的管理環境。在壹些高危行業，如化工、重型機械等，非常重視5S在現場安全管理中的重要性，也非常重視標準化和員工培訓。
因為行業和企業文化的差異，會有很多不同的品種。比如6S，7S，8S等。，增加了安全/微笑/速度/服務等元素。
3樓的兄弟可能誤會5S了，這不是日本和臺灣省人喜歡的，但是好像他們這個行業只有那樣做才能做的最好。企業的競爭力很大程度上是現場管理的競爭，所以日本和臺灣省人在現場管理方面做得確實很好，現場工作環境，產品質量，生產效率都很厲害。
記得剛畢業工作的時候看過壹篇文章，說福X康被比作壹個歐美代工行業。當時富X康的規模還沒有現在這麽強大。作者支持傅X康是因為人家跪在地上用幹凈的布擦地板，另壹個在用洗衣粉水拖地。這就是區別。雖然很小，但影響很大。
5S真正的作用是做好小事，成就大事。企業的管理是由小事組成的。只有把自己的事情做到最好，在每壹個崗位、每壹道工序做到極致，才能做出IPAD、杜邦的安全性能、肯德基/麥當勞全球統壹口味的產品。