古詩詞大全網 - 團隊口號 - 如何巧妙的提出壹個好的提案?

如何巧妙的提出壹個好的提案?

創造是人類的基本屬性。如果妳對某項工作有了壹定的了解,自然會考慮提升工作的方式方法,比如大的方面的新產品開發,小的方面的商品展示方式的創新和成本的降低。

至於公司,最近改變了之前的戰略重點,開始更加重視年輕人對營銷策略的建議。但是在希望老板明白建議價值的過程中,方法不好或者不慎重,結果還是會遭到批評和反駁,建議也不會被采納。為了避免欲速則不達,事與願違的遺憾,這裏有壹些經驗或許對大家有用。

提出計劃時七個有用的經驗策略;

(1)在會議中大家毫無準備,突然提出新計劃、新建議最容易被冷落。聰明的辦法是提前找壹個合適的時間,跟老板說“最近我在考慮這樣壹個方法,妳覺得有沒有可能……”或者晚上喝壹杯酒後試探壹下老板的態度也是壹個不錯的辦法。總之,越是希望方案被采納,越是要做足工作。

(2)選擇好時機。老板有空閑時間,心情好的時候最適合這種話題。對方能否認真聽妳解釋,有時候是妳成敗的關鍵。

③要準備足夠的材料來說服對方,比如其他公司的產品目錄,銷售渠道,市場份額,實物樣品等等。也是帶老板去現場的有效手段。

4不要理直氣壯地說:“沒問題。”而是要謙虛地說:“還有很多問題,請主任多多指教。”

⑤提前充分估計老板可能提出的問題,考慮去除這些問題的對策。

⑥被上司嚴厲批評時,不要強詞奪理,發脾氣。相反,接受對方的部分觀點才是最有策略的。“哦,是的,我疏忽了這個地方(其實我沒有疏忽),我壹定按照妳的意思改進。”能以這種方式報以燦爛笑容的人,將來壹定會成功!

無論妳怎麽努力,當妳的計劃沒有被接受時,千萬不要用情緒代替理智,把失敗歸咎於老板的固執己見。要認真分析對方批評的原因,收集反對意見的數據,參考老板的觀點做壹些自省,然後再修改原計劃。不是壹次,兩次,兩次受挫,第三次。要知道大器晚成的道理,想壹炮而紅其實是很幼稚的想法。

在希望老板理解建議價值的過程中,方法不好或者不慎重,結果會被批評。所以,妳壹定要從提出好建議的有益經驗中,吸取對妳的職場表現很有幫助的養分。