2.認真執行公司的“安全文明施工措施”，加強施工現場的巡視檢查，確保進入施工現場的人員和材料的安全。如發現不安全因素，應提前報告並采取積極措施。
3、堅持原則，認真按照上級和公司的有關規定，大膽先例監督檢查職權，敢於制止違章指揮，有權制止違章作業。
4.參加生產會議和技術交底，審核施工組織設計和安全技術措施計劃，根據施工情況提出安全工作要求。
5.註意安全防火，特別是易燃易爆物品的安全管理和電器的安全操作規程，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。
6、加強施工現場的安全管理，進入現場必須戴安全帽，設置安全警示牌和安全技術操作規程。
7、進入現場的施工人員，不得酒後上崗，不得打架、盜竊，施工現場不準吸煙。
8、保安人員、車輛憑證出入施工範圍內，物品必須出門帶門，加強保安人員的巡邏，消除事故隱患。
項目經理的工作職責
1，在經理的領導下，負責從合同簽訂到工程竣工驗收的項目管理，對工程質量和安全負全面領導責任。
2、精通工程合同和報價，確定總體管理目標和目的。根據合同中的工期和質量要求，根據設計預算報價，制定總體控制費用和施工費用，定期監督檢查，編制施工計劃、人員配置、用工計劃、材料配套和入場計劃及工程形象進度，辦理工程相關簽證，確保工程順利完成。
3、具體安排項目管理人員的職責和目標，明確分工，及時指導和監督“八員”的工作，明確任務和責任，團結協作。
4、做好工程的原始記錄，特別是隱蔽工程和甲方要求的變更必須有書面資料，甲方應簽字並妥善保管。
5、經常組織工程項目施工中的專題會議，及時處理工程中的疑難問題。
6.嚴把工程質量關，嚴格執行裝飾施工工藝規範和質量驗收標準，做好技術交底，使之規範化、標準化、有效化。發現問題及時整改反饋，確保項目保質保量按時完成。
7.領導項目全體人員嚴格執行現場管理規定，註意防火防盜，確保安全文明施工。
8、指導和監督施工員、統計員、財產管理員、工程變更簽證和簽證報價，嚴格執行實物統計核算的有關規定。
9.負責協調處理與甲乙雙方監理部門、勞務作業層、土建安裝的關系，確保工程順利實施。
項目設計者的責任
1.設計是裝修效果的關鍵。內部結構要體現清楚，節點要清晰，尺寸要準確。所有圖紙應由甲方簽字批準。
2.深入施工現場監督施工人員是否按照設計思路施工。圖紙變更應與甲方* * *共同制定變更圖紙說明，甲方簽字後方可施工。
3.保持所有圖紙、書籍和軟盤的良好狀態，復制圖紙必須提交給預算員存檔。竣工後，圖紙與竣工決算的實際工藝做法壹致。
4.協助材料工程師配合甲方進行特殊材料的選擇，並及時向項目經理反饋材料價值信息。
5、根據施工中的實際情況，彌補圖紙的不足，統籌具體設計和施工，協助項目經理繪制變更施工圖、竣工圖。
6.協助項目經理做好工程竣工驗收的準備工作，協助業主、監理、質檢站進行綜合驗收。
項目施工員崗位責任制
1，協助項目經理組織工程的施工，根據合同中的工期要求，安排各工種的穿插施工作業。按照工程質量標準，把好質量關，嚴格按照施工規範進行施工，做好施工記錄，對工期和質量存在的問題及時提出整改意見和具體措施。
2、做好施工前的技術交底工作，並對施工過程中的各個環節進行指導和監督，協助項目經理編制工程質量相關報告，對施工現場進行嚴格監督，發現問題及時反饋，定期整改。
3.根據施工進度隨時制定材料使用計劃，填寫領料單，經項目經理審核後交物業管理員發放，加強原始材料、憑證、圖紙的管理。
4.協助項目經理制定勞動力投入計劃，計算並實施勞動力成本控制目標，降低成本，提高效率。
5、安全文明施工，嚴格執行現場管理規定，及時發現不安全隱患，註意防火防盜，確保不發生事故。