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光彩集團的公司治理

1994年9月光彩集團向社會公眾發行的1300萬股人民幣普通股經深圳證券交易所批準掛牌上市。成為公眾上市公司對本公司在治理結構優化,資本擴張,融資渠道多元化,股東利益增加,知名度提升均有重要意義。

1998年 10月公司第壹大股東由深圳南油(集團)有限公司變更為光彩事業投資集團有限公司。民營企業成為公司第壹大股東,並在公司董事會中享有主導地位,對於本公司轉換經營機制,提高決策質量,優化員工隊伍具有積極影響。

1998年11月 成立第三屆董事會,改組公司經營班子。

1999年2月公司全面修訂各項規章制度。

2002年6月設立光彩建設集團股份有限公司北京投資管理分公司。

2003年7月公司完成了三位獨立董事的選聘工作,公司董事會組成進壹步完善。獨立董事制度的實施對於促進公司規範運作,維護公司整體利益,尤其是關註中小股東的合法權益等方面將產生長遠影響。

2003年8月公司實施董事選舉累積投票制。累積投票制的實施將在提高公司董事會的獨立性,優化股東權益結構、保護中小投資者權益等方面發揮良好作用。

2003年12月 公司ISO9001/ISO14001質量/環境管理體系於2003年底獲深圳市質量認證中心認證通過。