盈余管理手段主要有以下五種：財務管理、預算管理、計劃管理、投資管理、稅務管理。
1、財務管理：
原則上是由企業財務人員根據企業的財務狀況進行合理的財務管理，以實現資產利用率的最大化。壹般有必要著重考慮企業年度的經濟產出、財務收益，調整財務結構，妥善安排好資金的流動，控制借款的數量和利率，以及正確的使用股權融資。
2、預算管理：
主要是通過制定預算，合理地安排原材料采購，設備折舊及維護費用，以及管理費等，將企業的支出控制在壹定的範圍內，有效地管理企業的收支，並在壹定時期內獲得壹定的經濟效益。
3、計劃管理：
主要是針對企業未來發展規劃，設定計劃綱要，明確發展目標，合理分配資金，安排財務支出，以及提高財務管理水平，實現企業可持續發展的目的。
4、投資管理：
投資管理的目的在於收集和使用合理有效的投資項目，通過投資管理利用有限的資金實現企業和客戶雙贏，在經濟發展中取得更多的經濟效益。
5、稅務管理：
針對企業稅務管理，企業需要制定及執行合理的稅務管理規範，準確的計算稅金，及時的償還稅款，及時更新稅收優惠政策，以及合法合規的管理企業的稅金，以期達到減少企業的稅負的目的。
盈余管理的主體和客體：
1、盈余管理的主體
盈余管理的主體是企業管理當局，在盈余管理的每壹幕“戲劇”中唱主角的無非是公司的經理、部門經理和董事會。無論是會計方法的選擇、會計方法的運用和會計估計的變動、會計方法的運用時點，還是交易事項發生時點的控制，最終的決定權都在他們手中。
2、盈余管理的客體
盈余管理的客體主要是公認會計原則、會計方法和會計估計。此外，時間特別是時點的選擇也是盈余管理的對象之壹。在研究盈余管理時，我們必須同時具有時間和空間的觀念。公認會計原則。
會計方法和會計估計等屬於盈余管理的空間因素；會計方法的運用時點和交易事項發生時點的控制則可看作是盈余管理的時間因素。需要加以說明的是，盈余管理最終的對象還是會計數據本身。人們所說的盈余管理，最終也就是在會計數據上作文章。