職場中，為什麽有些能力特別強的人往往做不成大領導？
這是壹個很有意思的問題，甚至可以說這個問題打破了我們固有的認知。
在我們看來，什麽人才能當領導？當然是那種能力最強的人啊，既然要來領導我們，肯定是要能力最強的，但阿胖想說的是，真不是這樣的，那些能力最強的人可能做了小領導，但很少有做到大領導的，至於原因，且看阿胖的分析，如果妳也想做成大領導，或許對妳有啟發。
壹、壹個優秀領導的必備素質有哪些
壹個領導的必備素質壹***有4個，為Passion + 3種Patterns
Passion指熱情、激情，Perspective指的是洞察力，Poise指的是心態、冷靜，Projection指的是有規劃
為什麽壹個優秀的領導者的必備素質是這4項呢？
我們先要來明確壹件事，員工最大的責任是什麽？是給公司創造好的業績，把自己手裏的事情做好，有人可能覺得我這句話描述不準確，員工不應該是為了自己嗎？
員工確實是應該為了自己，人不為己天誅地滅，把公司創造好的業績，把手裏的事情做好，會讓自己的能力提升，得到更多機會，這其實就是為了自己呀。
而領導最大的責任是什麽？
掌控公司的運作方向，並不斷為公司培養優秀的人才，讓公司能夠做到可持續發展，這看似是利他，其實仔細思考之後也是利己，員工優秀，公司收入也就高了，收入壹高，自己做為領導，收入自然也會高了起來。
二、這4點素質是否能幫到領導做好最需要做好的事？
接下來我們再把這4樣必備素質代入領導最重要的責任來瞧瞧
1.領導者需要熱情嗎
掌控公司的運作方向，並培養人才，需要熱情嗎？當然需要，做什麽都需要熱情，如果沒有熱情，什麽都沒法做得太好。
這點應該很好理解，小時候阿胖特別喜歡玩遊戲，對玩遊戲充滿了熱情，我爸媽也不是特別管我，所以只要有空閑時間，我就會跑去玩遊戲，這完全可以說我是對玩遊戲充滿了熱情。
但每到學習的時候，我整個人都沒精神了，學2分鐘就完全沒有學習的欲望，怎麽逼自己都不行，就算第二天要考試，我在臨時抱佛腳，我對學習沒熱情的情況下，我還是只會學壹會兒就去玩遊戲了，並且還安穩自己說，考試前就要放松，才能考的好。
妳看，如果妳對壹件事喪失了熱情，就算這件事再重要，妳最多也只是完成任務般的做完他，但卻很難做好他。
當妳身為壹位領導，如果對眼前的工作不感興趣，毫無熱情，是很難做到準確決策與努力去培養人才的，在工作上只會草草了事。
那熱情這件事和工作能力有關嗎？其實沒有明確的邏輯關系，有些工作能力壹般的人，對工作充滿了熱情，而有些工作能力特別強的人，他可能是被逼成這樣的，其實本身對工作並沒有什麽熱情而言，所以他自然當不成大領導，而是那些工作能力沒那麽強，都卻充滿熱情的人當領導。
2.領導者需要洞察力嗎
掌控公司的運作方向，並培養人才，需要洞察力嗎？肯定是需要的，洞察力能夠幫妳看透事情的本質，從而做出正確的決策，而我們的人生其實妳仔細去看，是由無數個決策所組成，每做壹個決策行動壹段時間之後，再繼續做決策，直到生命的盡頭。
要想做好決策，洞察力自然很重要，比如妳在培養人才時，有2個人妳需要給他們加薪，A表面上很認真，但實際上經常工作摸魚，B表面上很認真，背地裏也很認真。
如果妳不具備足夠的洞察力，A這種表面功夫做的特別足的人，可能會成為妳的重點培養對象，到最後直接變成公司的蛀蟲，但如果妳洞察力足夠，是能夠看透他兩本質的，也就會選擇更加適合培養的B，保證好公司的可持續發展，在壹些方向、業務的決策上就更不用說了，所以洞察力對領導來說相當重要。
那洞察力這件事和工作能力有關嗎？在壹些經常需要做決策的工作崗位上，洞察力與工作能力是強相關，但壹些很普通的工作，妳工作能力再強，洞察力也不壹定強，所以自然不能說工作能力最強的人，壹定就是領導。
3.領導者需要冷靜的心態嗎
掌控公司的運作方向，並培養人才需要冷靜的心態嗎？冷靜的心態太重要了，這個世界的不確定性太多，每天不如意的地方也很多，如果妳的心態不能足夠冷靜，說不定在壹次意外的運氣不好中爆發，從而影響到工作。
舉個例子，如果妳是領導，在與董事會開會，他們總是針對妳，越來越明顯，如果妳不冷靜，很可能直接拍桌子走人了，這對妳治理公司是沒有好處的，他們剛好也有機會幹掉妳，所以，要成為壹個領導，冷靜太重要。
那工作能力強和冷靜有關系嗎？同樣沒有直接的關系，有些工作能力強的人是暴脾氣，易沖動，那自然也就當不了也當不好領導。
4.領導者需要有規劃嗎
掌控公司的運作方向，並培養人才需要有規劃嗎？當然要，規劃這件事，妳無論在做什麽都要有，可以把我們的人生看做是在航海，如果沒有規劃，就像沒有地圖，行駛在無邊無際的海洋上不知道該往哪走，本來10天能到的島嶼，可能要花上幾年才到的了。
培養人才，掌控公司的方向也是如此，就是在航海，如果規劃能力不夠，會被海嘯給吞沒的。
那工作能力強的人和規劃有什麽必然聯系嗎？當然有，壹般工作能力強的人，壹定也是善於做規劃的人，但壹個好的領導不只是由規劃能力所決定的，如果其他能力不夠，就算工作能力強，也不壹定做得到領導。
總結：職場中，為什麽有些能力最強的人往往做不成大領導？壹個領導的必備素質壹***有4個，熱情、洞察力、冷靜、規劃，工作能力強，並不代表這4點能力也強，所以也就造成了有些工作能力最強的人，仍然是當不了大領導。