Cash generating unit (CGU)：現金產出單元(英國會計準則稱之為“收益產生單元”)
財務泛指財務活動和財務關系。前者指企業在生產過程中涉及資金的活動，表明財務的形式特征; 後者指財務活動中企業和各方面的經濟關系，揭示財務的內容本質。因此，概括說來，企業財務就是企業再生產過程中的資金運動，體現著企業和各方面的經濟關系。
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財務的主要內容：
1.憑證管理
憑證錄入，憑證查找，憑證審核。憑證登賬，結轉，期末結賬，逐月打印憑證，各科目打印。
2.賬簿管理
總賬，科目明細賬，數量金額賬，固定資產臺賬，固定資產明細賬，多欄賬，增值稅賬。
3.報表管理
資產負債表，利潤表(損益表)，庫存月報表，自定義報表。
4.企業資料管理
科目設置，企業資料設置，憑證向導設置，憑證摘要設置，用戶權限設置，行業類別及稅率設置。
5.系統功能維護
操作員授權，用戶密碼修改，備份數據，報表設計等。
6.超級工具
企業報表壹次性打印，導入模塊設置，清空資料設置，設置打印規格，壓縮數據，清算數據，核對資料。
財務管理的原則：
1.系統性原則
系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的壹個子系統，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。
在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點，它具體要求做到三點。
第壹點是整體優化，只有整體最優的系統才是最優系統。
第二點是結構優化，任何系統都是有壹定層次結構的層級系統，在企業資源配置方面，應註意結構比例優化，從而保證整體優化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。
第三點是環境適應能力強，財務管理系統必須保持適當的彈性，以適應環境的變化而變化。
2.現金平衡原則
現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入(流入)與現金支出(流出)在數量上、時間上達到動態平衡，即現金流轉平衡。
保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。
3.收益風險原則
收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯系、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位壹體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。
4.利益協調原則
利益協調原則是指企業在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業、國家(政府)、社會公眾等利益主體之間的財務關系。
從這個角度來說，財務管理過程，也是壹個協調各種利益關系的過程。利益關系協調成功與否，直接關系到財務管理目標的實現程度。國家法律法規、企業契約(合同)、企業章程及內部財務管理制度，均是企業處理財務關系的規範。