1、定人：定員是設什麽樣的人。也就是確定定崗與定編之後，對確定的崗位進行各類人員的素質配備。這和任職資格的要求有些關系，比如要的是新人還是有經驗的人員。
2、定崗：確定企業的崗位名稱，也就是明確企業所需要的崗位。
3、定責：制定部門職責與崗位職責，形成崗位說明書。
基本原則：
六定是人力資源的前提和基礎性的工作，設計六定是在企業的經營目標指導下，堅持高效、責權利統壹、協調的原則，並實時對六定進行動態管理。
1、必須以生產經營目標為依據，明確任力目標；
2、必須以精簡、高效、節約為目標，合理分工與協作；
3、必須使責、權、利相適應；
4、各類人員的比例關系相互協調；
5、六定標準必須適時進行修改，進行運態管理。
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