2010 1麥睿博當選為董事長(1980-2003)。
2008年，P&G慶祝170周年和P&G中國成立20周年。P&G和吉列的業務基本上被整合了。當年，P&G全球銷售額達835億美元，凈利潤6543.8+0.2億美元。每股收益增長20%(高達3.64美元)，有24個品牌6543.8+0億美元。
2005年，寶潔公司收購了吉列公司，開拓了男士剃須產品市場，是寶潔公司歷史上最大的壹次收購。
2003年，玉蘭油成為P&G第13大品牌，年銷售額超過6543.8億美元。
P&G收購了那威公司。
2002年，P&G慶祝了165周年紀念日。雷富禮被選為主席。P&G擁有壹個年銷售額為12億美元的品牌。
2001，寶潔從施貴寶收購了伊卡洛斯系列。Icarus是全球領先的染發和護發品牌，年銷售額為6543.8+06億美元。
2000年，雷富禮先生當選為公司總裁兼首席執行官。P&G推出了reflect。這是壹家互動在線商務美容公司。FDA批準- Actonel，壹種預防和治療骨質疏松的新藥。作為發明者，寶潔公司將與安萬特制藥集團共同銷售這種新藥。
1999公司前首席執行官德科·雅各布先生被任命為公司董事長、總裁兼首席執行官。公司收購了lams，開始進入寵物保健營養品領域。Lams是高端寵物食品行業的領先公司。此外，公司收購了Recovery Engineering Company，並利用該公司在水處理方面的技術開發了PUR牌水過濾系統。
1998 P&G奧利安新工廠建成投產。寶潔公司2005年的機構改革計劃開始實施。寶潔公司已經成為真正的跨國企業，業務遍及全球70多個國家，產品暢銷140多個國家和地區。
1997寶潔公司收購Tambrands及其世界知名品牌Tampax，拓展女性衛生用品市場。寶潔公司與赫斯特公司的Marion Roussel簽署了壹項全球協議，以銷售寶潔公司的新骨保健藥物Actonel-1。
1996 P&G推出了壹種無熱量食用油——奧利安，用於各種鹹零食。奧利安已經過美國美國食品藥品監督管理局的檢驗和批準。
1995白波先生當選為公司第九任董事長兼首席執行官，戴克·雅各布先生當選為公司首任首席執行官。該公司開始采用四個區域組織來管理全球業務。寶潔公司被美國政府授予國家技術獎章——美國為技術成就授予的最高榮譽。
1993-1994 P&G在中國發展了更多的合資企業，先後建立了四家公司和五個生產基地。P&G重新進入南非市場。P&G被美國勞工部授予“機會2000”獎。這是壹個年度獎項，鼓勵企業提供公平的就業機會，建立多元化的員工隊伍。
P&G在1993年的銷售額超過了300億美元。公司歷史上第壹次，國際分部的銷售額超過了總銷售額的50%。在日本神戶，日本總部和技術開發中心落成。
1992 P&G重新推出Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌。這個品牌已經迅速成為世界上發展最快的洗發水產品。
1991年，P&G收購了Max Factor和Betrix，以進壹步擴大其化妝品和香水業務。寶潔公司從捷克購買了Rakona，並在東歐建立了第壹家分公司。同年，我們在匈牙利、波蘭和俄羅斯等其他東歐國家設立了分公司。
1990寶潔公司收購舒爾頓老香料產品系列，拓展男士個人護理產品業務。Spic和Span Pine使用100%可回收塑料作為包裝，為公司贏得了杜邦國際包裝獎。
1989寶潔公司收購了Noxell公司及其封面女郎、Noxzeme和Clarion品牌，進軍化妝品和香水業務。寶潔公司首次在中國招聘本地大學畢業生。
1988 P&G在中國成立合資公司，廣州P&G有限公司成立。這是該公司在全球最大的消費市場成立的第壹家公司。
在1987年P&G成立150周年之際，該公司被列入《財富》雜誌排名榜全球50強公司，是50家公司中歷史第二長的公司。P&G從歐洲收購了Blendax系列產品，包括Blend-a-med和Blendax牙膏。這是該公司歷史上最大的壹次國際收購。
1986，P&G開創了壹項新技術，使消費者能夠同時使用洗發水和護發素來洗發和護理頭發。Pert Plus，也被稱為飄柔飄柔洗發水，迅速成為世界領先的洗發水品牌之壹。
1985寶潔公司收購Richardson Vicks公司，向醫藥保健品市場擴張。該公司還收購了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot，成為最大的非處方藥零售專利藥品制造商。
1983年，P&G推出了壹款高品質的女性個人衛生用品，Always，又名Whisper，成為1985年全球市場同類產品的領導品牌。
1980年銷售額超過1000億美元。P&G 150大慶在即，公司為其快速發展做好了準備。P&G已經發展成為美國最大的跨國公司之壹。通過收購諾威奇伊頓制藥公司(1982)和裏查德森-維克斯公司(1985)，公司活躍在個人保健品行業；通過在20世紀80年代末和90年代初收購Noxell、Miss Buddha和Ellen Betrix，P&G在化妝品和香水行業發揮了重要作用。
在1972中，該公司的研究人員發現了如何在無紡布中添加柔順劑，從而可以在烘幹機中軟化衣服。這項研究的結果是推出了Bounce品牌。迅速成為僅次於Downy品牌的第二大衣物柔順劑。
1973年，P&G收購了日本的Nippon Sunhome公司，並開始在日本生產和銷售其產品。
1963年，P&G收購了J.A. Folger & amp Co .公司，進入咖啡市場。歐洲技術中心在布魯塞爾落成。
1961年，P&G首創的全新產品:嬰兒紙尿褲幫寶適上市。該公司在中東的沙特阿拉伯開了壹家分公司。
1960年，美國牙科協會確認佳潔士為“防齲牙膏”，銷量突飛猛進。P&G在德國法蘭克福設立了辦事處，雇傭了65，438+05名員工。三年後，德國第壹家工廠投產。寶潔公司推出了該公司的第壹款衣物柔順劑:液體柔和。
1957寶潔收購了生產Bounty紙巾和衛生巾的Charmin Paper Milk公司，正式進軍消費紙品業務。
1955年，P&G推出佳潔士牙膏，這是第壹支含氟牙膏，臨床證明可以預防齲齒。
1954 P&G在法國馬賽租了壹家洗衣粉廠，開始在歐洲大陸發展業務。
1952年，P&G在辛辛那提建立了壹個全新的研究中心，這是公司第壹個專門從事未來技術開發的研究中心。
1948 P&G在墨西哥成立了其在拉丁美洲的第壹家公司。該公司設立了壹個國際分公司來管理公司日益增長的國際業務。
1946“洗衣奇跡”——汰漬上線。經過壹年的試銷，正式在美國各地推出。汰漬采用了新的配方，洗滌效果優於當時市場上的所有其他產品。出色的洗滌效果和合理的價格讓汰漬成為1950美國第壹洗衣粉品牌。該公司還推出了Prell洗發水。
1946年，P&G引進了潮汐。這是該公司繼象牙香皂之後推出的最重要的新產品。佳潔士，第壹款含氟牙膏，首次獲得美國牙科協會認證，很快成為領先的牙膏品牌。寶潔發明了壹次性嬰兒紙尿褲，1961年推出幫寶適。公司原有業務實力不斷加強，同時開始進軍食品飲料市場——最重要的舉措是以1961收購福爾傑咖啡，並推出首款衣物柔順劑——Downy。P&G開始在墨西哥、歐洲和日本設立分支機構。到1980，寶潔已經在全球23個國家開展業務，銷售額達到11億美元，利潤比1945增長了35倍。
1937寶潔公司迎來百年慶典，年銷售額達到2.3億美元。
1935年，P&G購買了菲律賓制造公司，建立了遠東第壹個運營機構，發展成為壹家國際公司。
1934寶潔公司推出Drene:第壹款合成洗發水。
65438年至0933年，寶潔公司贊助的廣播系列節目《馬·珀金斯》在全國各地播出，大受歡迎。該公司隨後贊助了更多的“肥皂劇”。“肥皂劇”的忠實聽眾也成為了P&G產品的忠實用戶。寶潔公司率先推出合成洗衣粉Dreft。
1931年，P&G的品牌管理系統在二十年代後期萌芽。到1931，公司建立了專門的營銷機構，有壹批專門的人員負責某個品牌的管理，但是品牌之間存在競爭。這個系統使每個品牌都有獨立的營銷策略。至此，P&G的品牌管理系統正式誕生。
1930年，P&G收購了英國托馬斯赫德利有限公司，並建立了第壹家海外分公司。仙女皂是托馬斯·赫德利公司的主要產品。
1926 P&G繼象牙肥皂之後又推出了Camay肥皂。公司有兩個相互競爭的品牌，這是品牌管理系統的原型。
1924 P&G成立了市場研究部門，研究消費者的偏好和購買習慣，這是工業史上最早的市場研究部門之壹。
1923 P&G嘗試采用壹種新媒體——無線電廣播。該公司以Crisco的名義贊助全國烹飪節目，並成為首批使用廣播廣告的公司之壹。
1919-1920批發商對寶潔產品的季度采購導致生產需求不穩定，工廠裁員。因此，P&G宣布實施新措施:直接向零售商銷售產品，並雇傭450名銷售人員。
1919公司章程包括“公司與員工的利益密切相關”。
1917-1918 P&G開始積極招聘研究人員，並發起八小時工作制。
1915 P&G首次在美國以外建立生產設施:加拿大的生產工廠有75名員工，生產象牙肥皂和Crisco烘焙油。P&G實行全國性的殘疾人退休保險制度。
1911年，P&G推出了第壹款純植物烘焙油Crisco。Crisco為消費者提供了比動物脂肪更健康、更經濟的烹飪選擇。
在美國推出1909電視僅5個月後，P&G推出了第壹個電視廣告(象牙肥皂)，在第壹場電視轉播的棒球比賽中播出。
1904為了滿足日益增長的國內市場需求，寶潔開始在辛辛那提設立周邊工廠。
1896年，公司聘請了當時的著名藝術家，設計制作了“象牙”女士和“象牙”寶寶的形象來吸引公眾的眼球，成為歷史上第壹個肥皂生產廠家制作的彩印廣告。
1892，P&G正式實施員工認購公司股份制度。
1890年，P&G在Ivorydale工廠建立了壹個分析實驗室，研究和改進肥皂制造工藝，這是美國工業史上最早的產品開發研究實驗室之壹。從65438到0945，寶潔已經成為擁有近3.5億美元的大公司。P&G產品在美國和加拿大很受歡迎。同時，公司通過收購英國的托馬斯·赫德利有限公司開始拓展海外業務。
1890年，寶潔公司銷售了30多種不同類型的肥皂，包括象牙肥皂。創意廣告，包括刊登在全國性雜誌上的彩色廣告，使更多的消費者了解P&G產品，對P&G肥皂的需求也在增長。該公司開始在辛辛那提以外建立工廠，首先是在堪薩斯州的堪薩斯城。然後在美國境外設廠。美國以外的第壹家工廠位於加拿大安大略省。
P&G的營銷策略也是開創性的，包括贊助電臺上的“肥皂劇”，分發產品樣本，以及推廣獎金。
1887 P&G開創了美洲最早的利潤分享制度。
Ivorydale工廠於1886投產。
1885 P &；g首創了福利措施，員工周六下午不用上班也能拿到工資。
1882年，寶潔公司首次投入11，000美元，通過印刷廣告的方式在中國推廣象牙(象牙)香皂。通過壹個叫“獨立”的周刊。
1879創始人之子:詹姆斯·諾裏斯·甘布爾(JAMES NORRIS GAMBLE)和壹位化學家，* * *開發出了壹種與進口橄欖皂質量相當，但價格適中、顏色潔白的肥皂。另壹位創始人的兒子:哈雷·普羅克特將這種肥皂命名為“象牙”肥皂。
1859公司成立22年後，P&G的年銷售額首次突破100萬美元，員工增長到80人。
1850“星月爭光”logo在19年代成為公司的非正式商標。在20世紀60年代，星星和月亮標誌出現在所有公司產品和通信文件上。由於電燈的發明和使用，該公司在20世紀20年代停止生產蠟燭。
1837雖然英國移民威廉·波奎(William Poquet)和愛爾蘭移民詹姆斯·甘布爾(JAMES GAMBLE)壹心想在美國西部尋求發展機會，但由於客觀原因，他們都留在了辛辛那提。威廉開始從事制作蠟燭的生意，詹姆斯開始學習制作蠟燭。要不是他們碰巧娶了兩個姐妹，這兩個人可能永遠也不會走到壹起。他們的嶽父說服了兩個女婿成為合夥人。1837年4月2日，他們開始壹起生產和銷售肥皂和蠟燭。8月22日，雙方各出資3596.47美元正式建立合作關系，並於6月65438+10月31日簽訂合夥合同。第壹家工廠和辦公室位於辛辛那提。
1837不是創業的黃金時間。雖然辛辛那提是壹個繁華的商業中心，但美國正受到金融危機的沖擊。全國有數百家銀行倒閉，經濟危機籠罩著這個國家。
然而，兩位創始人寶潔公司決定自己創業。
中國P&G
寶潔公司成立於1837，是全球最大的消費品公司之壹。每天，在全球範圍內，P&G的產品與全球160多個國家和地區的消費者有30億次親密接觸。
1988年，寶潔公司在廣州成立了在中國的第壹家合資企業——廣州寶潔有限公司，開始了在中國的業務發展。P&G大中華區總部位於廣州，在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞等地設有多家分公司和工廠。員工總數超過6300人，在中國的投資總額超過10億美元。
在過去的二十年裏，P&G在中國的業務發展取得了飛速的發展，主要表現在以下幾個方面:
建立了領先的大品牌
寶潔是中國最大的消費品公司，大中華區年銷售額超過20億美元。海飛絲、飄柔、舒膚佳、玉蘭油、幫寶適、汰漬、吉列等品牌在各自產品領域處於市場領先地位。
業務保持強勁增長。
中國P&G是P&G全球業務中增長最快的區域市場之壹。P&G大中華區的銷量在P&G全球區域市場排名第二，銷售額也排名前五。
建立了優秀的組織架構。
在P&G大中華區，越來越多的中國員工擔任重要的管理職位，中國員工占員工總數的98%以上。P&G大中華區已經成為向其他P&G市場輸出人才的地方。
承諾成為模範企業公民
寶潔公司已向中國各項公益事業捐款超過5400萬元，用於教育、衛生和救災。例如，在1996-2005年期間，P&G向希望工程捐贈了2400萬元人民幣，在27個省級行政區建設了100所希望小學，是跨國公司在中國投資最多的公司之壹。
人事動蕩
2012，P&G大部分新兵管培生走了。10年10月29日，翟峰宣布離開服務了21年的P&G公司。