財務預算包括的內容有：現金預算、財務費用預算、預計利潤表、預計利潤分配表、預計資產負債表、預計現金流量表等內容。
財務預算是集中反映未來壹定期間（預算年度）現金收支、經營成果和財務狀況的預算。企業經營預算的重要組成部分。財務預算的內容壹般包括“現金預算”、“預計損益表”和“預計資金平衡表 （預計資產負債表）”。
其中，現金預算反映企業在預算期內，由於生產經營和投資活動所引起的現金收入，現金支出和現金余缺情況，預計損益表反映企業在預算期內的經營業績，即銷售收入、變動成本、固定成本和稅後凈收益等構成情況。
日常管理：
預算制度包含有預算政策的訂定、預算編制、日常管理及檢討改進四個部分，而其中又以日常管理最為重要，因財務預算為它是整個預算制度成功的關鍵。預算的日常管理，通常是指日常管理報表的設計及應用，它的基本觀念如下：
1、日常管理報表應配合預算項目而設計。壹張日常管理報表可能包含多個相關預算項目，但每壹個預算項目應有獨立的字段，並有小計與月累計，以方便和預算比較。例如銷貨收入與銷貨成本應設計在壹張表上，但兩者都應有獨立字段，並有小計與月累計。
2、日常管理報表通常應時序按憑證逐筆填寫，資料量太大時可按日統計後填入，但應與明細資料相配合以方便查詢。