我們在工作中經常會發現,領導的講話就是站位高,考慮問題就是全面,而且壹篇好的領導講話材料還能給妳指出明確的工作方法,讓人豁然開朗,當妳在工作中遇到壹些難題的時候,那就對照領導的講話,反復去看,反復去讀,妳會發現所有解決問題的辦法其實領導早已指出。領導的講話為什麽有這樣的魔力?壹是,因為任何壹位領導能夠走上領導崗位,都是經過千錘百煉,不斷選拔的,他們或許年輕有為,博覽群書,靠自己的本事考上的,有著深厚的理論功底。或許是在實踐之中不斷磨練,得出真知,有著豐富的工作經驗,他們在做事情,處理事情的時候都是有著自己的壹套行之有效的工作方法的。二是,領導的主要職責就是思考大的,方向性的工作布局,所謂術業有專攻,如果領導的講話不能涵蓋妳的工作內容以及可能遇到的問題,那就說明這位領導其實沒有很好的履行好職責。三是,領導的講話是實踐的結晶,是眾人智慧的結晶。平常人在工作之中只用做好自己的本職就行了,發揮好螺絲釘的作用,就是最大的盡職盡責,而領導的講話,是謀劃全局,深思熟慮,並且反復征求大家意見形成的智慧結晶,而且領導身邊是有著強大的智囊團和參謀團的,所以他的講話必然是壹個集體裏面最具智慧的人的***同意見。
那麽領導講話,怎樣向下屬們特別是副職們傳達壹種工作方法呢?以下幾點,可供參考!
壹、定好位!
副職們的工作尤為重要,妳們是助手,是參謀,同時又是壹個部門的班長,承擔著參與集體事務,管理集體事務,承上啟下,溝通內外,聯系左右,協調各方的重要職責,位置關鍵,責任重大。
這句話其實包含著幾層意思,壹是,助手,參謀,這裏面的意思是相對於整個領導層來說,妳們沒有拍板的權力,妳們是出於壹個幫忙,幫襯的角色和地位。這裏面既有鼓勵又有敲打的意思。二是,部門的班長,這就是說雖然整體來說副職的位置沒有拍板權,但是在某壹方面,妳們是主導,是核心,任務也是很艱巨的。三是,直接定位,兩句話,第壹,位置關鍵,副職的位置作用,不言而喻,任何壹個集體裏面也不會不把壹個副職不當做壹回事。第二,責任重大,在其位謀其政,處在關鍵位置,就要發揮關鍵作用,不能屍餐味素,碌碌無為。
二、提要求!
第壹,首在善謀!
副職的工作要善於觀全局、謀大事、獻良策。觀大局就是站位要高,只有思想意識高站位,才能服務決策高層次,副職的工作要做到胸懷大局、把握大局、服務大局、因勢而謀、應勢而動、順勢而為,壹個副職的工作只有站在全局,才能贏得上級的支持,只有站在全局,才能師出有名的做自己分內的事,只有站在全局,才算是更好的履行自身職責,所有站在小部門的考慮,其實是對大局的壹種破壞。副職永遠不能忘了自己就是領導層,不能把部門利益放在首位,不然的話就是本末倒置,格局太小。
第二,行動要早!
副職其實就是旗幟,就是方向,就是火車頭,就是開路先鋒,副職的工作就是要想領導所想,想領導未所想。這是壹件非常不容易的事,首先想領導所想,妳實際上並未站在領導的位置,妳所獲得信息來源與資源調配其實是非常有限的,但能在有限的信息和資源中能夠主動替領導想事,謀事,這就是不容易的體現所在。想領導未所想,那就更加不容易,壹是,自己的能力和水平真的能夠想的更長遠嗎?二是,領導為什麽不去那樣想?是沒想到,還是已經想到但知道那條路行不通?所以副職在工作中必須主動思考、主動謀劃,凡事想得遠壹點、謀劃長壹點,做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未行有所動!妳如果先行動了,其實有兩大好處,壹是,如果這件事行不通,那麽妳已經是試金石,通過實踐來證明這件事不行,能夠提供很好的經驗,能夠在未形成決策之前,就把事情否決了,避免更大的損失。二是,如果這件事行的通,那麽妳已經是前行路上的開路先鋒,是那個先爬上墻,伸手拉後面人的貢獻者。
第三,判斷要準!
副職既然是參謀助手,那麽必須把上情下情、內情外請全面吃透、正確研判。只有這樣,辦文辦會辦事才能符合上級精神,符合領導意圖,符合自身實際,工作中才能“壹點就通”“觸類旁通”,才能得心應手,遊刃有余。做好準確的判斷,要從以下幾點努力,壹是,自身實際熟稔於胸,我們公司有多少人?多少物?我們做這件事,能力夠不夠?精力足不足?這些都是要考慮的事情,也是做好壹切事的基礎所在。二是,員工們的思想動態要隨時掌握,員工們的士氣是高漲還是低落?我們在這個時候去做這件事,員工們是支持還是反對,這都關乎著我們的決策出臺後,能否快速,順利的進行。三是,尤其要善於從領導平時的言談中捕捉思想火花,從領導點滴行為中洞察關註重點,從領導的指示中把握思路意圖。壹件事沒有領導的支持,想做好確實不易。
三、做總結!
領導的講話,千言萬語,其中心思想是要從最後壹段話中感受出來的,我們有時候已經習慣於聽好口號,定目標,甚至已經在反復的高喊之中有所麻木,但是我們有沒有思考過這樣的壹個問題,那就是,為什麽要喊這樣的口號?因為,這個口號就是我們工作奮鬥的目標,是我們做壹切事的根本所在。舉個簡單例子,公司提出,大幹三十天,拿下兩百萬的口號,為什麽要這樣喊?因為壹是需要我們再努力壹把,再拼搏壹把,不能在最後時刻,關鍵地方掉鏈子,二是,兩百萬就是目標!使我們能否開慶功宴,喝慶功酒的保證。如果我們沒做到,妳好意思慶祝?好意思喝酒?
總結的另外壹個作用就是,在我們迷茫的時候,在我們遇到困難的時候,在我們覺得這件事應該做或者不應該做的時候,給與我們解決困惑的作用,很簡單,當我們想休息壹下的時候,看看兩百萬的目標完成了嗎?如果完成,可以休息,如果沒有,那就繼續擼起袖子加油幹!