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能消滅DISC牛人李海峰嗎?

相信上過李海峰雙證班的人,對下邊這張圖壹點都不會陌生,這是他雙證班面授課程的第三張幻燈片。

按照心理學的分析,如果壹個能被輕易消滅的人萬萬也是不敢放出這樣的狠話的,所以,在我看來,除了李海峰,如果這句話從他人之口說出來,這壹定是壹句狂言。

那麽到底李海峰能不能被消滅,這得先對消滅李海峰這件事情本身有壹個界定:

1、要消滅的不是李海峰的肉體凡身。

2、要消滅的不是李海峰的精神。

3、要消滅的是李海峰在DISC領域的霸主地位。

? 4、海峰老師打出這個口號的本意是希望大家將DISC與各行各業結合後超過他。

再進壹步地解釋,那就是,如果有壹天,妳的DISC講的比李海峰還要好,比方說,李海峰到某壹大型企業去講課,人家說,我們不要妳來講,我們要請的是席忠華。這時候,在壹定程度上席忠華已經消滅了李海峰。

再比如說,有壹天,人們在選擇學DISC的時候,不再選擇李海峰的雙證班,而是選擇了席忠華無證班的時候,這也說明在壹定程度上,席忠華已經消滅了李海峰。

再比如說,有壹天,人們報了雙證班的課程,但是,強烈要求席忠華來講課,只要有李海峰上課,他就不來學。這也說明在壹定程度上,席忠華已經消滅了李海峰。

請大家註意,在消滅李海峰之後,還有壹個“成就雙證班”。這充分表明了海峰老師對雙證班的壹個期望:李海峰可以被消滅,但雙證班不能倒下。或者說,當李海峰講不了課的時候,後繼能夠有人跟上。

所以,海峰老師打出這個口號的根本目的,不是讓妳消滅李海峰,而是對雙證班所有學員的壹個激勵,激勵妳有趕超李海峰的決心和勇氣。

或許在報DISC課程之前,對DISC雙證班不了解的話,妳會想,李海峰有什麽牛的,無非是用了傳消組織的壹些套路,才讓人們如此瘋狂。

當然,關於李海峰雙證班還有許多的傳說,不信的話,百度搜壹下就知道了。但是,俗話說的好,耳聽不如眼見,眼見不如親自參與。

目前,參加李海峰雙證班的並且已經拿到畢業證的已經3775人,這些人都見證了李海峰喪心病狂的雙證班的實況,我不知道眾多的80後、90後怎麽想,在我看來,短期內消滅李海峰是不大可能的,除非李海峰九十歲以後,體力跟不上了,腦力不夠用了,上課不能再跑了……

? 李海峰就是壹個表情包,妳上課的表情是什麽樣的?

結論:短期內(二三十年內)李海峰無人能超越。

三、不能消滅李海峰的N個理由

為了更有說服力,以下就羅列壹下不能消滅李海峰的理由。

沒有時間去研究李海峰老師的個人簡歷,有壹個事實是,當他初創雙證班的時候,他的DISC理論已經講的非常好,包括理論,包括測評。而雙證班3775人的學習,69個班次的學習,至少等於他又將DISC理論講了69遍。

做過講師的朋友都清楚,當壹個課程,講過和沒有講過,對妳來說是不壹樣的,講過壹遍和講過五遍,那壹定不是壹個水平。

試想壹下,當講過69遍以後,那是什麽概念呢?他閑著眼睛能不能講?答案是不壹定,他還得張嘴,還得發聲;他晚上沒有休息好,他能不能講?答案是不壹定,因為他得離開床,走進課堂裏;他坐了壹夜的火車,坐了壹晚上的飛機,能不能講?答案是不壹定,因為他首先得來到課堂上,或者能坐在課堂上,或者站在課堂上……

總之,對於李海峰來說,他已經對DISC理論到了非常熟練的地步,只要他能出現在課堂上,只要他張嘴發聲,那就能講。

而我們這些DISC小白們,都還拿著海峰老師的紅寶書,翻著海峰老師給的16G的資料,在仔細地琢磨:我的大領導是DISC哪個性格啊?二領導?三領導?……我老婆老公是D呢還是C呢?他(她)總是命令我,他(她)總是嫌我做的這不好,那不好的……

即使妳是個大C,妳感覺妳能超越李海峰老師的DISC的專業技能嗎?

學過雙證班的學員都知道,DISC的運營,不是公司運營,每個工作人員都有自己的本職工作,每個人都不掙工資,每個人都要貼上路費、住宿費,還得帶上好吃好喝的全國各地地趕場子服務。這不是壹幫子神經病是什麽?用喪心病狂來形容壹點不假。

? 學過課程班的都有感覺,有哪個課程,學過了幾年,妳還混在這個團體中?感覺很少有。好的班級,上課時心潮澎湃,課間還會留壹些聯系方式,甚至是也建了班級群。可是,離開半月,壹個月以後,還再聯系嗎?群裏還有人說話嗎?答案是不壹定。

? 而雙證班的社群,以他獨特的運營方式,網住了每壹個雙證班的畢業生,這壹點,神啊!

? 如果要做到這壹點,靠李海峰壹個人,可能嗎?當然不可能。這裏就靠的是海峰老師對DISC理論的嫻熟運用:打配合,做組合;站在他人立場考慮問題。

? 做為DISC剛剛畢業的小學生,對於雙證班深層的管理不了解,表面看來,DISC雙證班社群的管理,就是DISC理論應用的壹個非常好的實例。說明DISC團隊高層,有資歷有能力去傳播DISC理論。

? 試問,哪壹位具有這樣高超的管理水平?不管妳是個大D,還是個高D高I高S高C的人,或者更簡單壹點,妳是塊金磚,妳能做到多少呢?

忽然想到,海峰老師的社群運營,就是壹個企業管理的永動機!

參加的培訓課程不多,但聽說的卻不少。不管是多少錢報的班,私人定制之多,DISC雙證班無班能超越。

當我第壹次從DISC雙證班的照片裏,看到印有個人名字的戰袍時,真心是驚到我了。

培訓中記住同伴的名字,是壹件多麽重要而又非常難的事情啊。大多是以各種遊戲來強化這壹點,包括我組織的培訓也是壹樣。可是雙證班卻將這些事情輕松解決。每個人都帶著自己的名字,遊走在雙證班的各個角落。

如果看了足夠多的DISC雙證班的照片以後,妳會驚呼,天呢,戰袍這麽地豐富多彩,完全可以辦時裝秀了。

? 還有壹點,許多機構搞活動,也會做活動衫,可是,質量可就不壹樣了。我想這壹點,也是大多數組織方所忽略了的壹個問題。許多人忘記了做活動衫的根本目的。活動衫的壹個作用是標誌,標識,好認。而還有另壹個重大的作用就是宣傳。假如說妳的活動衫的質量足夠好,足夠美,總之,可以讓擁有者日常能穿出去,且感覺很驕傲的話,才能起到宣傳效果。至少是讓他覺得值得珍藏,而不是隨便棄掉。

這次讓我非常驚訝的還有壹點,我想這壹點,可能許多同學都很驚訝。在去上課之前,有同學想,中秋時節,首都已經秋意濃濃,半袖會不會冷啊?

? 然而,到場才知道,貼心的海峰老師給訂的是運動長袍!

DISC戰袍的質量也是杠杠的。

? 除了個人定制的戰袍,還有個人定制的鑰匙鏈,個人定制的U盤。鑰匙鏈讓我感覺很貼心,而U盤讓我非常吃驚。

? 許多的培訓得帶U盤去,只能利用課間課後的時間去拷資料(假使給拷的話),而DISC雙證班是送給妳壹個拷好資料的U盤,而且,是壹個有自己名字的U盤。這樣的待遇,或許終身就壹次吧!

? …………

巾短情長,太多的定制,無以言表。

試問,哪怕妳是個大S,甚至是高S高C,妳的心細能細過李海峰嗎?妳的貼心能貼過李海峰嗎?

? 最最讓人不可思議的是,這壹切的工作,李海峰不讓助理去做,不讓推推去做,而是親自做。妳能做到嗎?妳能做到身居高位而不擺任何架子嗎?

? 這壹條,是難以超越李海峰的最重要的壹條。

? 大多數的學習班,是以收錢為目的。妳繳了錢,不管妳因為其他事情誤了多少次課,是沒法彌補的。就是說,不準補課。今年,我報名的兩三個課程都是這樣,全額繳費,可最後因為時間排不開而課程參加壹半不到。這樣算下來,學費就很高了。

? 有的課程,似乎很照顧老學員:復訓只收場地費。場地費真的那麽高嗎?所以,以場地費代替學費已經是壹個培訓界公開的收費方式。

? 而DISC雙證班,終身免費復訓。當然,如果妳終身免費復訓,還要海峰老師給妳報差旅費的話,有點太不講道理了。

? 海峰老師的給、給、給體現在各個方面:吃的給、喝的給、各種驚喜的給、資料的給……總之,感覺海峰老師就像是父母對孩子,能給的都想給了妳,只要能夠成就妳,能夠成就雙證班,他都願意給。

? 甚至他收學費,都是為了逼迫妳認真學習。這壹點還真不假,那些幾十塊錢,幾百塊錢的課程,出勤保證不了,即使按時去學習了,可學完就完事了,哪會像雙證班這樣,課程上完了,可是,每天不管多麽忙,還要在這吭哧吭哧寫文章。用海峰老師的話來講,這叫輸出倒逼輸入。事實上,這壹招還超靈,哪怕那些非常懶的人,也在推推的催促下,在小組其他成員的激勵下,輸出自己的作品。這壹招,真是高啊!

? 高就高在,既能讓學員牢固地掌握知識,又能為雙證班做宣傳,壹舉,我都算不清雙證班有多少得啊!

? 我真不知道具有DISC哪種性格的人,才能練就這樣的心態?誰能超越呢?這不僅考驗的是行為風格,而更是壹個人的心胸和境界。

? 所以我說,如果妳來雙證班,只是為了學習DISC理論,妳壹定虧大了!

? 李海峰處處皆可學,雙證班處處有學問!

在f69翻轉課堂開講之前,為了早點學習,混進了深圳班。目睹了他們面授班的瘋狂。群裏發了無數的照片,還有推推們的感言。我當時想,總***兩天的時間,似乎都在拍照和激動了,哪有時間講課啊?兩天裏,到底講了些什麽呢?

過了壹個不壹樣的中秋之後,才知道,原來面授期間時間安排是那樣地緊湊,各個環節銜接無縫。

是什麽力量,讓婚期將至的閃電和大白,把雙證班做為他們婚禮的彩排呢?

是什麽力量凝聚了22位無私奉獻的助推呢?

是什麽力量,讓八本書的作者前來送書又壹壹與學員合影呢?

? 是什麽力量讓我們每天能吃上幾百元壹個的蛋糕好幾個呢?

? 近200人,從早到晚都有東西隨便吃,隨便喝,這讓沒有目睹的人是無法想象的!

? ……

? 盡管還有無數個理由,讓我覺得短期內(二三十年內)消滅李海峰是做不到的,可是,我已經寫得大腦空白,手腳發麻了,而且,我再寫三天三夜也不壹定能寫完,但DISC的家人們壹定能懂得!大家也可以看看我的同伴們的文章,來理解DISC學員的心聲吧!

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